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现代物流

储配作业优化方案设计

参赛队名称： 济南职业学院 **代表队 队长： 魏绪帅 队员： 刘西永、徐春鑫

2011年11月26日

储配作业优化方案设计

目 录

1 .工作准备 ....................................................................................................2 2货位优化及入库方案的制定 .......................................................................3 2.1物动量ABC分类 ...................................................................................3 2.2指定货物组托示意图............................................................................3 2.3储位示意图...........................................................................................7 3订单处理及客户优先权分析 .......................................................................7 3.1订单有效性分析 ...................................................................................7 3.2客户优先权分析 ...................................................................................8 3.3库存分配计划表 ...................................................................................9 3.4拣货单 ................................................................................................10 4作业计划及费用预算 ................................................................................ 11 4.1 作业计划及预案处理 ......................................................................... 11 4.2费用预算 ............................................................................................12 5 附件 .........................................................................................................13

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储配作业优化方案设计

1 .工作准备

1.1. 队员分工

根据储配方案设计和实施的需要，本队对队员的分工及工作安排如下所示 魏绪帅：数据分析、方案制定、决策人 刘西永：数据分析、方案制定、作图、排版 徐春鑫：数据输入、文字录入、单据填制 1.2. 工作安排

根据储配方案设计和实施的需要，本队对队员的分工及工作安排如表1-1所示

表1-1 团队分工及工作安排表

团队分工 姓名 职务 岗位职责 工作安排 工作内容 对方案的整体设计、修订，客户1、方案的整体设计、修订及审优先等级、外包与否、作业计划核 魏绪帅 主管 和成本控制等负责，并协调安排2、检查队员工作 2个队员的工作 3、编制作业计划和成本控制 4、协助仓管员和理货员工作 货位优化及制定出入库计划，订1、订单处理及客户优先权分析 单处理及拣选单设计，外包委托2、货位优化，库存分配及拣选刘西永 仓库管理员 书设计 单设计 3、托盘条码的设计 4、制作外包委托书 5、完成出入库任务 物动量分析，组托、入库存储、1、入库验货 月台码放的设计，负责出入库理2、物动量ABC分析 徐春鑫 理货员 货工作 3、绘制组托、存储、月台码放示意图 4、完成理货任务

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储配作业优化方案设计

2货位优化及入库方案的制定

2.1物动量ABC分类

2.1.1物动量ABC分类原则

根据已有货物所储存的位置确定货区，在同一货区中根据物动量的高低进行物动量ABC分类。

2.1.2物动量ABC分类结果

根据已有库存货物判断，本队将仓库分为两个区。分别为：食品区、百货区。各种货物的分类见表2-1所示：

表2-1物动量ABC分类表

入库信息：8货品、6种包装规格

序号 货品编号 商品名称 规格型号 单位 单价（元） 数量 外包装尺寸 食品区 1 2 3 4 5 D001 F001 D002 F002 F003 王老吉 方便面 葡萄酒 巧克力 色拉油 355ML*24 105G*12 560ml*6 220G*6 2.5ML*6 箱 箱 箱 箱 箱 48.00 36.00 54.00 120.00 120.00 22 173 52 29 20 0.8*0.6*0.4 0.6*0.4*0.4 0.4*0.4*0.2 0.2*0.2*0.2 0.8*0.6*0.4 百货区 6 7 8 W001 W002 W003 洗发水 沐浴露 花露水 400ML*12 355ml*12 255ml*12 箱 箱 箱 360.00 144.00 56.00 22 15 37 0.4*0.4*0.4 0.4*0.4*0.4 0.4*0.2*0.2

2.2指定货物组托示意图

2.2.1组托原则

? 整齐原则：货物堆码整齐，不超过托盘边缘

? 牢固原则：托盘面积利用最大化，奇数层与偶数层交叉摆放

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储配作业优化方案设计

? 堆高原则：组托高度不超过1000mm（已扣除托盘高度与叉车作业高度） ? 方便原则：每层码放的箱数尽量相同，利于盘点 2.2.2组托示意图

根据货物包装箱的实际大小尺寸，按照1:200的比例来绘制组托示意图。

1) 王老吉4箱，包装箱尺寸为：0.8*0.6*0.4,层数：2。组托示意图如2-1、2-2、2-3所示： 图2-1奇数层俯视图 图2-2偶数层俯视图 图2-3组托主视图

2) 方便面10箱，包装箱尺寸为：0.6*0.4*0.4 ,层数：2。组托示意图如2-4、2-5、2-6所

示： 图2-4奇数层俯视图 图2-5偶数层俯视图 图2-6组托主视图

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