内容发布更新时间 : 2024/5/30 5:17:06星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
储配作业优化方案设计
3) 葡萄酒30箱，包装箱尺寸为：0.4*0.4*0.2 ,层数：5 组托示意图如2-7、2-8、2-9所示：
图2-7奇数层俯视图 图2-8偶数层俯视图 图2-9 组托主视图
4) 巧克力30箱，包装箱尺寸为：0.2*0.2*0.2 ,层数：1。组托示意图如2-10、2-11所示：
图2-10奇数层俯视图 图2-11组托主视图
5) 色拉油20箱，包装箱尺寸为：0.8*0.6*0.4 ,层数：2。组托示意图如2-12、2-13、2-14
所示： 图2-12奇数层俯视图 图2-13奇数层俯视图 图2-14 组托主视图
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6) 洗发水12箱，包装箱尺寸为：0.4*0.4*0.4 ,层数：2。组托示意图如2-15、2-16、2-17
所示： 图 2-15奇数层俯视图 图2-16奇数层俯视图 图2-17 组托主视图
7) 沐浴露20箱，包装箱尺寸为：0.4*0.4*0.4 ,层数：2。组托示意图如2-18、2-19、2-20
所示： 图2-18奇数层俯视图 图2-19奇数层俯视图 图2-20 组托主视图
8) 花露水30箱，包装箱尺寸为：0.4*0.2*0.2,层数：2。组托示意图如2-21、2-22、2-23
所示： 图2-21奇数层俯视图 图2-22奇数层俯视图 图2-23 组托主视图
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2.3储位示意图
2.3.1储位分配原则
? 以周转量基础原则：周转量高的货物储存尽量离出库口近； ? 相容性原则：相容性低的货物不能放在一个区域 ? 重量原则：较重的、液态的货物尽量放在货架的下层 ? 尺寸原则：体积较大的货物尽量放在货架的下层 ? 先入先出原则：先保管或离保质期近的货物先出库 2.3.2储位示意图
根据已有货物所存储的货区和货位，将待入库的货物储存到相应的货位。如图2-24所示：
图2-24 百货（01）区货位存储示意
3订单处理及客户优先权分析
3.1订单有效性分析
根据已知条件分析得出，3份订单中有1份为有效订单，2份为无效订单，判定依据：由于B公司订单和C公司订单的肥皂无库存，故此订单舍弃
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有效订单汇总表见表3-2所示：
表3-2 有效订单汇总表 商品名序号 1 2 3 4 5 6 7 8 货品编号 称 D001 F001 D002 F002 F003 W001 W002 W003 王老吉 方便面 葡萄酒 巧克力 色拉油 洗发水 沐浴露 花露水 355ML*24 105G*12 560ml*6 220G*6 2.5ML*6 400ML*12 355ml*12 255ml*12 规格型号 （箱） 22 173 52 29 20 22 15 37 A公司 12 14 0 10 8 4 0 16 B公司 3 4 0 5 0 5 0 6 C公司 2 2 0 8 0 5 0 5 （箱） 17 20 0 23 8 14 0 27 现有量需求量（箱） 共需数量3.2客户优先权分析
3.2.1客户优先权分析原则
客户优先权分析是依据需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标进行的。
客户优先权评价模型为：需求量×0.2+订单紧急程度×0.3+授信额度×0.1+客户类型×0.4。
3.2.2客户优先权分析
客户优先权分析的各类指标及权重如表3-3至3-6所示
表3-3 权重指标
客户 订单响应时间（小时） 授信额度（万） 客户类型 A公司 12 优 B公司 16 优 C公司 24 良
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表3-4 应收帐款
公司名称 应收账款 A公司 B公司 C公司 表3-5 需求量
公司名称 需求量 A公司 B公司 C公司 表3-6* 指标权重
评价指标 权重 需求量 0.2 订单紧急程度 0.3 授信额度 0.1 客户类型 0.4 其中授信额度应根据应收账款适当调整。
根据客户优先权指标模型得出各店的优先系数如下：
A公司：4*64*0.2+12/12*0.4+0.12*0.2+1*0.1=51.724
B公司：61/92*0.2+2*[1-（24-2）/2*10%]*0.3+1*0.1+5*0.4=2.17
C公司：89/92*0.2+2*[1-（12-2）/2*10%]*0.3+（2-2.5）/（4-2）*0.1+3*0.4=1.665
所以客户优先顺序为：A公司> B公司>C公司
3.3库存分配计划表
根据以上订单分析以及客户优先权分析结果，将库存不足的货品依据客户优先等级分配，进行紧急采购，在进行二次配送，如表3-7所示为库存分配计划表：
表3-7 库存分配计划表
序货品编号 号 1 2 3 D001 F001 D002 名称 王老吉 方便面 葡萄酒 355ML*24 105G*12 560ml*6 商品规格型号 （箱） 22 173 52 （箱） （箱） 现有量分配量（箱） 分配量剩余量 9