内容发布更新时间 : 2024/5/30 5:20:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

储配作业优化方案设计

4 5 6 7 8 F002 F003 W001 W002 W003 巧克力 色拉油 洗发水 沐浴露 花露水 220G*6 2.5ML*6 400ML*12 355ml*12 255ml*12 29 20 22 15 37 对于库存分配表中所缺的货品（纯净水分配前已缺货），配送中心进行了紧急订货，并已经到达仓库，为了方便拣货出库，把需要再入库的商品放在一个虚拟的暂存区，紧急订货表如表3-8所示：

表3-8 紧急订货表

序号 1 2 3 4 5 货品编号 商品名称 香皂 数量 10+9 3.4拣货单

拣货单设计时遵循尽量减少拣货次数、缩短拣货路径的原则，把3份拣货单汇总进行集中拣选，再采用播种式分拣到各个客户。按照先拣第一层再拣上层的秩序，拣货路线遵循“S”形。拣货单汇总如表3-9所示：

表3-9 拣货单汇总

拣货单编号： 序号 1 2 3 01020101 F001 D002 王老吉 方便面 葡萄酒 355ML*24 105G*12 560ml*6 22 173 52 储位号码 商品名称 现有量规格型号 （箱） A B C 量（箱） 拣货量（箱） 拣货总剩余 数量 （箱） 10

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4 5 6 7 8 F002 F003 W001 W002 W003 巧克力 色拉油 洗发水 沐浴露 花露水 220G*6 2.5ML*6 400ML*12 355ml*12 255ml*12 29 20 22 15 37

配送中心对紧急订货制定了相应的拣货计划，如表3-9所示：

表3-9 紧急订货拣货单

拣货单编号： 序号 储位号码 1 2 3 4 商品 规格 名称 型号 拣货量（箱） 现有量（箱） A B C 拣货总 量（箱） 剩余 数量 （箱） 0 0 0 0 0 01020101 肥皂 5 拣货人： 拣货日期： 4作业计划及费用预算

4.1 作业计划及预案处理

本队计划用100分钟完成所有作业，按照时间先后顺序编制作业计划，如表4-1所示：

表4-1 作业计划及预案处理表

作业阶段 工作准备 作业步骤 1 1 入库作业 2 3 作业内容 录入基础信息 租赁托盘、地牛和货架 验货组托 贴托盘条码 RF组托 作业人员 魏绪帅 刘西永 徐春鑫、刘西永 魏绪帅 可能出现问题及预案处理 1、数据录入错误，修改数据或重新录入 2、设备出现故障，向裁判报告 3、人工操作失误，主管检查原因，重新操作 11

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4 5 序号 1 名称 托盘 将组托好的托盘拉到一徐春鑫 层货位及高层货位的下面 租赁叉车 刘西永 4、出入库作业同时发生时，采用交叉作业模式 5、当发生紧急订货或补货时，商品出入库单项成本合计（元） 95 单价 5元/个 数量 19 时间（秒） 6000 6 7 1 2 出库作业 3 4 5 1 2 补货作业 3 4 5 复核，结束实施 1 2 RF上架并指挥叉车作业 打印入库单 处理客户订单信息 制定拣选计划 RF拣货并指挥叉车作业 人工辅助拣货 将货物拖到理货区 月台配货 RF系统组托（暂存区） RF系统上架（暂存区） RF系统拣货（暂存区） 月台配货 打印出库单 复核 5S管理，结束实施 魏绪帅 魏绪帅 刘西永 魏绪帅 魏绪帅 刘西永 刘西永 徐春鑫 魏绪帅 魏绪帅 魏绪帅 徐春鑫 魏绪帅 刘西永 魏绪帅

4.2费用预算

根据作业过程中涉及到的各种租赁成本和人工费用，本队做出了如下预算：

4-2 费用预算表

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5 附

附件

2 3 4 5 总计 备注： 地牛 叉车 货架 人工费用 20元/个 100元/个 5元/货位 0.02元/人 秒 1 1 19 3 6000 6000 6000 20 100 95 360 670 件

一：

外包委托书

委托方：

受托方：

本队委托 作为本队的合法委托代理人，委托其代表本队进行

工作，本队将承担该委托代理人代理行为产生的一切后果和责任，该代理人无权转换代理权，特此委托。

本协议一式两份，一经签署，立即生效。

委托人： 委托时间：

受托人： 受托时间： 附件二：发货单

订货单位名称 订货单位联系人 序号 1 2 3 4

名称 发货日期 订货单位联系方式 型号规格 单位 箱 箱 箱 箱 单价（元） 数量 13

货号 储配作业优化方案设计

5 6 7 8 9 10 备注 箱 箱 箱 箱 箱 箱 缺货商品： 总计： 待二次配送补齐 经办人：

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