内容发布更新时间 : 2024/5/6 12:49:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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前言 摘要

1.大理石车间位置平面图及应注意的问题。 1.1、大理石车间框架锯位置平面图。

1.2.环球石材大理石车间框架锯生产线生产过程中存在的问题。 2、事故的发生原因及控制原理。 2.1事故发生原因及过程。 2.2事故的控制原理。

3、环球石材大理石车间框架锯生产线安全生产中存在的问题对策分析。

3.1重视对员工的教育培训、企业决策透明和职工参与。 3.2 安全工作落到实处，要确立几个观念 。 3.3、创造和谐的气氛和良好的人际关系。

3.4、加强班组建设，提高班组成员的综合单独作业能力。 3.5、是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。

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环球石材大理石车间框架锯生产线生产过程安全分析

前言

环球石材集团创立于1987年，1991年在东莞市投资建厂，经过二十多

年的发展，已发展成为占地60多万平方米、3000多名员工；下设华南、华北、海外、华东四大业务区；立足中高端工程市场，具备矿山自主运作和独立产品研发能力；产品远销世界各地的世界知名石材企业。

环球石材公司本着“以质求胜、以质求信、以质求效、以质求荣”的质量方针，不断致力于产品质量的提升和加工工艺的创新，产品质量、加工工艺堪称国内第一、国际领先，在业内享有“神斧天工”的美誉是行业中少数引进并获得ISO9001质量体系和ISO14001环境体系认证的企业，1991年至今，受国家建材局委托，先后参与制定了26项国家和行业标准并独家起草了《异型建筑石材系列标准》。 2006年及2008年公司相继获得“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”的荣誉称号，2009年度公司荣获“国家级高新技术企业”及第二次荣获“广东省名牌产品”称号。‘UMGG‘已成为国内装饰石材的第一品牌，并逐步成为国际装饰石材的一流品牌。

近年来，全国安全生产形势依然严峻，重特大事故接连不断，给国家和人民生命财产造成严重损失，带来不良的社会影响。预防各类事故的发生，及时地发现隐患和消除隐患，应全面加强安全生产工作的各个环节。以从安全角度来说，大理石车间框架锯生产线生产过程分析为例，目的就是通过分析大理石生产过程中事故的发生，才能预防和遏制事故并且减少人民群众财产损失，促进经济发展，维护社会稳定。

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环球石材大理石车间框架锯生产线生产过程安全分析

摘要

随着改革开放和经济的高速发展，安全生产越来越受到重视，特别是生产线生产过程中的安全问题。而大理石的生产过程也存在诸多安全隐患和问题，这就要求我们不但要提高安全意识还要采取具体措施减轻直至消除这些安全问题。安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。而当前我国在生产线生产过程中的安全方面，存在着制度不完善，一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区，意识不到位，监管不负责，重经济轻安全等问题。在生产力三大要素中，人是最具有决定性的力量和最活跃因素。如何把对人的管理引入安全管理之中，运用人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础是一个值得深入探讨的问题

关键词：安全生产 思想意识

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