内容发布更新时间 : 2024/10/21 19:40:29星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

印尼机电市场调研报告

1. 印尼机电市场调研概况

通过网络搜资、境外承包商面谈、同业价格对比、案例对比、文献对比、技术经济对比等方式进行了深入市场调研，通过电话或邮件联系劳务承包公司、材料供应商或代理商、设计咨询单位，建立承包商/供应商名录、印尼机电类分包综合能力评估表、机电常用材料设备品牌表、机电常用材料设备比价表、中印机电建造每平方米估算表、印尼机电关税优惠汇总及分析表、临水临电申请流程及估算表，机电劳动力薪酬分析等资料，另外对于机电施工注意事项及当地相关法律法规还在收集完善中，这些为我们在印尼投标总结出宝贵经验。

2.分包资源调研：

2.1印尼的承包工程项目调研：

? 印尼承包工程项目主要分四类：国际金融机构援助项目、外国资金援助的印

尼政府项目、外国和本国资金投资的政府项目、私人资金项目。印尼承包工程的主管部门是公共工程部，中标的外国公司必须在印尼成立有限公司或代表处，并取得印尼公共工程部颁发的承包工程准字，方可与项目业主签约。从事承包工程业务的外国公司，其印尼伙伴必须是具有A级资格的印尼咨询协会成员。关于公司注册情况详见10.1公司注册及审批调研内容。

? 项目前期手续为业主负责，业主承担相应的合法及不合法费用，在验收阶段

总包配合提供验收资料和现场验收，业主负责承担主要的不合法及合法费用；

2.2 分包商资源调研

? 印尼的施工资质分为7级，由政府部门根据企业总体资产进行评级，1＜7。

该资质由印尼工业部The Ministry of Industry认证； ? 土建专业方面分包商资源丰富，施工水平较高。 以WIKA/PP/SSP等为代表。

? 安装方面优秀分包商略少，已TRURA/WASKITA为代表。由于当地安装单位实

力限制，很难独揽全部机电安装工作，因此机电为按专业拆分分包，同时电梯、发电机等作为特种设备独立发包

与分包合作，多为单价承包且含材料的施工分包合同。 ? 劳务分包商详见名录如下（具体实力见资料）：

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? 材料分包商详见名录如下（具体实力见资料）：

? 设计咨询类分包商详见名录如下（具体实力见资料）：

监理等配合单位：由业主组织，如出现因承包商工期延误导致的加班而非业主要求的赶工，其加班费用将由承包商承担；

2.3印尼当地施工分包组织模式：

当地分包单位一般自行组织工人，较少通过劳务分包的形式获得工人； 印尼本地习惯：给排水由土建单位实施

本地分包商习惯于做PC，即总包以包干价形式发包给分包，由分包完成采购和施工工作。特种设备除外。

2.4中方在印尼主要的三种施工分包组织模式：

A.中方班组长加技术员带当地理工的施工承包模式：优点，人员限制少，力工数量上资源丰富，价格低，可控。确定，资源需要属地化，因文化差异，管理困难，技能差，效率低。

B.中方施工分包商负责施工总包的管理加核心技术模块的施工。其他由印尼二流施工分包商施工。优点：项目履约可控，国内有成熟经验，分包商可解决部分资源限制。缺点，人员有部分限制。印尼二流分包商只接受单价承包，价格过程中变化较大。印尼二流分包商技术能力不稳定，管控较难。

C.中方施工总包总包管理，用印尼一流分包商进行施工大承包。优点，人员、资源限制少，进度、质量有保证。缺点，价格偏高，易受大包商的制约。

3.机电材料调研：

中国品牌在印尼接受程度较高。当地机电承包商都有品牌代理权，可提供报价，可提供售后服务。印尼本地代理实际多为分销商，对于设备并无存货，从下单到到场一般周期在6-8个月；

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3.1空调

印尼制冷工业基础较差，印尼大型空调主机、小型制冷机组、空调、冷冻设备、制冷空调配件等产品几乎全部依赖进口，印尼进口制冷空调设备整机税收较高，全部从国内进口散件。小型机电材料设备，如空调末端、风机等，多从马来西亚或新加坡进口。空调执行ESHRA印尼本地标准。 3.2给排水

3.3消防

消防用管道必须使用当地产品；

3.4电气

主要电气设备（MV、LV、TRANSFORMER、GENERATOR）必须使用印尼本地产品（境外品牌印尼生产），小材料易更换产品无要求； 3.5弱电

3.6电梯扶梯及擦窗机

3.7主要设备品牌

3.8材料价格分析

4.印尼人力资源管理：

4.1雇佣：印尼只允许引进外籍专业人员，不允许引进外国普通劳务，在保证有限录取本国专业人员的前提下，允许外籍专业人员依法获得工作许可进入印尼，可申请居留签证和工作准证。 4.2劳动合同：

以下数据是基于对印尼劳动力市场的管理规定进行详细调查，该调查是由当地的律师和政府官员完成。就业的法律法规，以及二次来源进行审查，以确保准确性。

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