内容发布更新时间 : 2024/4/30 20:01:30星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

执行力考核手册说明

前 言

执行力,是制约包括阳光在内的中国95%的企业发展的一个主要因素。而公司中高层领导干部对公司所下达的一系列政策、规定、任务的执行情况，决定了整个阳光的执行力乃至于阳光的生命力，是决定阳光是否能继续生存和发展的决定性因素。本考核方案正是为了帮助阳光各层管理人员，提高自身工作的执行力和管理能力，使阳光保持快速发展的活力。

考核对象：

阳光所有管理层人员及规定的其他人员

考核权限：

1、人力资源部负责考核总部班子成员及各地区总经理。

2、地区总经理负责考核本地区部门经理级管理人员及直属部门主管。 3、部门级管理人员考核本部门内主管级（包括店长）管理人员及公司规定的其他员工。

考核方法：

1、执行力考核项目内容包括固定考核项目和非固定考核项目两部分。 2、固定考核项目包括周计划、总结和月计划、总结中的工作内容。 3、非固定考核项目包括总部临时下达的任务和工作安排。 4、每个考核任务项目满分为100分。

5、固定考核项目根据具体考核标准进行评分，平均分为个项目总平均分。 6、非固定考核项目根据对总部临时安排任务，在规定时效内的完成情况进行评分，评分标准：100/任务项目总环节数*已完成环节数=应得分数 7、月平均分=（固定考核项目平均分+非固定考核项目平均分）/2 8、年度平均分=12个月平均分之和/12

考核公开：

为保证总部考核的公正性，所有考核对象的考核结果将定期以OA系统电子邮件方式发送至考核人的个人邮箱。

考核结果：

本考核结果将与年终奖挂钩，年平均分为90或90分以上的，全额年终奖；80或80分以上的，90%年终奖；70或70分以上的，80%年终奖；70分以下的，

60%年终奖。按摩技师承包协议 （以下简称甲方) （以下简称乙方） 为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场 技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：一、 承包服务范围： 技师 等服务技术。 二、 甲方权益： 1、 甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。 2、 在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。 3、 在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。 4、 甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。 乙方权益：..

三、 1、 乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚。 2、 乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处罚（视情节轻重） 3、 乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满意。四、 其它事项：