内容发布更新时间 : 2024/5/27 19:24:54星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一级建造师考试项目管理考点：建设工程项目管理

的目标和任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 ★高频考点 1：项目管理的概念等

(1)项目的实施期：自项目开始至项目完成。

(2)项目策划：是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

(3)费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 (4)主要任务：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。项 目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 (5)项目管理的核心任务：项目的目标控制。(注意：没有明确目标的 建设工程不能成为项目管理的对象。) (6)项目管理的核心：业主方的项目管理。

☆速记点评：注意结合下面的全寿命周期图示进行记忆。 ★高频考点 2：建设工程项目全寿命周期的阶段划分

☆速记点评：项目全寿命周期非常重要，是从宏观上理解项目管理各 阶段工作内容的重要工具，考生要加强对本图示的理解和掌握。 ★高频考点 3：各主体项目管理的类型、所处阶段和服务的利益 ☆速记点评：各主体项目管理都涉及工程的全过程，只是侧重不同; 各主体都是既服务于自身的利益，又服务于项目的利益。 ★高频考点 4：各主体项目管理的目标和任务

☆速记点评：目标都涉及“三控”：成本(投资)、进度、质量控制。任 务都涉及“三管”：安全、合同、信息管理和“三控”：成本(投资)、进 度、质量控制，另加“一协调”：组织和协调。

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务 ★高频考点：工程总承包项目管理的主要内容

(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划; (2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;

(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管 理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管 理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。 ☆速记点评：注意区分工程总承包和施工总承包的管理范围是不同 的，工程总承包管理范围也不包括监理。 1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 ★高频考点：施工总承包方的管理任务

(1)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己 承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和 业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业 主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模 式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工， 这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 (2)分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理 任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般 的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承 包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

☆速记点评：专业分包的选择需要业主和总承包方共同确认才可以。 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！