内容发布更新时间 : 2024/11/20 13:22:52星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
公司安全保卫管理制度
1 总则
1.1 公司安全保卫工作应按《治安管理处罚条例》《内保条例》及公司制定的各项规章制度执行，坚持“预防为主，确保重点，预防犯罪，保障安全”的工作方针。
1.2 安全保卫工作应确保公司及游人的人身、财产安全，严禁易燃、易爆、易碎物品及利器，放射性等危险品进入公司。
1.3 携带物品出入公司，应严格按照公司制定的《关于携带物品出入公司的管理办法》执行。
1.4 安全保卫人员应经常检查消防用具、火源、电源、水源的完好与安全状况，发现问题，立即处理并向上级报告。
1.5 严禁未经领导允许，徇私情将外来人员及车辆放入公司，更不允许员工及外来人员在公司内开快车。
1.6 安全保卫人员应对全公司进行经常性地认真检查，以防有人损坏花草树木、建筑、设备及其它财物。
1.7 严禁在公司内打架、斗殴、偷窃、赌博、吸毒、嫖娼、纵火、酗酒等有损公司形象的行为发生。
1.8 安全保卫值班人员在值班时发现问题，应立即采取应急措施并立即和有关部门联系，及时向值班领导汇报情况。
1.9 安全保卫值班人员应熟记火警、匪警电话、当地派出所电话及公司主管领导的电话，出现情况应及时报警，并向公司领导报告。
2 公司治安管理规定
2.1 工作标准
2.1.1 坚守岗位，严格交接班制度。
2.1.2 治安管理人员必须具备铁面无私的品格，奋不顾身同坏人坏事作斗争的大无畏精神和召之即来、来之能战的军队作风。
2.1.3 充分发挥“公司卫士”的职能，有效地保证公司的正常秩序，确保公司财物及游客的人身财产安全。
2.1.4 及时制止不良事件的发生，有力打击不法分子。 2.1.5 开园前、闭园后，对所辖区域进行检查。
2.1.6 开园后在岗位上进行正常的值勤工作，并协助环卫人员搞好公司环境卫生的管理工作。
2.1.7 协助市场部作好票房的押款工作。
2.1.8 负责公司内外的夜间值勤工作，执行轮流值岗制度，保证公司财产的安全。 2.1.9 严格执行公司关于员工、车辆进出公司的规定，按公司规定对进出公司的员工、车辆和业务往来人员进行检查。
2.1.10 作好疏导工作，保证出入通道畅通无阻。 2.1.11 严禁游客和无关人员进出员工通道。 2.1.12 保持岗亭和大门清洁卫生。
2.1.13 门卫应站姿端正，精神饱满，衣冠整洁，对待游客热情礼貌。 2.2 开园期间的秩序维护和检查
2.2.1 保安人员上岗后，检查辖区内公共设施是否完好，如有损坏，报有关领导，并填报《维修单》报工程部门维修。 2.2.2 负责维护公司游览、表演场所的秩序。
2.2.3 巡视辖区的治安情况，清理三无人员，留意票房、餐厅、商场、广场等场所的可疑人员或闲杂人员。
2.2.4 对进出公司调度口的车辆应进行疏导指挥及查验，确保秩序井然。 2.2.5 各辖区保安人员应制止炒卖转售门票、无证摊贩、乞讨等不良现象。 2.2.6 保安人员每天协助市场部作好押款工作。 2.3 闭园期间的检查和守护
2.3.1 检查辖区范围内的公共设施是否完好，如有损坏，立即报有关领导，并填写《维修单》报公司工程部门维修。
2.3.2 闭园后，用文明礼貌的态度规劝游客离园。
2.3.3 检查公司内各商场、餐厅、办公楼的安全状况，出现问题及时处理。
2.3.4 夜间巡视时，应密切留意和盘查可疑人员和闲杂人员，确保公司和承包租赁单位的财产、物资安全。
2.3.5 加强各通道口进出车辆和人员的查验。 2.4 交接班
2.4.1 早班、中班、夜班及机动班应作好交接班工作。班前由领班安排岗位，交代任务，班后作简单工作小结。
2.4.2 各班组提前10分钟到岗接班。如接班人员未到位，交班人员不得离岗。 2.4.3 接班时要详细了解上一班的值勤情况和当班应注意的事项。 2.4.4 接班人员应将上一班交接的有关事项查点清楚。 2.4.5 交班前，应将值班场所打扫干净。
2.4.6 各领班每天应填写《交接班记录》，对班组值勤情况、处理的问题、交接班事项及违纪惩罚等填写清楚，并签署姓名和日期。 2.5 刑事治安案件的处理
2.5.1 发生刑事案件和治安案件时，负责人员应立即上报有关领导和公安部门，并赶赴现场处理。
2.5.2 处理案件时，本着保护公司员工、游客人身、财产安全的原则并注意维护公司的形象和声誉。
2.5.3 向当事人和目击者了解事情的经过，作好笔录。
2.5.4 负责人员填写《刑事案件、治安案件记录表》，连同当事人和目击者的笔录一并移交公安机关处理。 2.6 检查与考核
2.6.1 为确保和落实各岗位的具体操作规范，治安负责人负责班组日常工作检查和考核；负责人每两周至少对各岗位进行一次检查和考核，并填写《服务质量检查表》；部门负责人对各岗位进行巡视抽查。
2.6.2 检查时发现一般不合格，按公司有关规定处理，并填写《奖惩通知单》；发现严重不合格，由负责人填写《不合格及纠正措施报告》逐级上报，并按要求整改处理。