内容发布更新时间 : 2024/5/20 17:39:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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西南交《土木工程项目管理》在线作业二 一、单选题（共 12 道试题，共 24 分。）

1. 在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额（）大于工程的合同价。 . 不能 . 能

正确答案：

2. 矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为( )。

. 项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的 . 信息回路比较复杂。在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题

. 项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的问题

. 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点） 正确答案：

3. ( )是项目取得成功的保证 . 业主 . 政府 . 项目管理 . 项目计划 正确答案：

4. 风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理 ( )完全排除风险。 . 不能 . 能

正确答案：

5. 质量控制的关键因素是是实施者，这里是指（）。 . 业主

. 承包商和分包商 . 项目经理 . 监理单位 正确答案：

6. 在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额 ( )大于工程的合同价。 . 不能 . 能

正确答案：

7. 在工程项目中，最主要的采购活动是由（）进行的。 . 业主

. 承包商和分包商 . 设计单位 . 监理单位 正确答案：

8. 招标单位按照招标文件的要求,由专门的评标委员会,对各投标单位所报送的投标资料进

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行全面审查,择优选定中标单位,这个过程叫 ( ) 。 . 开标 . 招标 . 评标 . 投标 正确答案：

9. 在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的 。 . 业主

. 承包商和分包商 . 设计单位 . 监理单位 正确答案：

10. 质量控制的关键因素是实施者,这里是指 。 . 业主

. 承包商和分包商 . 项目经理 . 监理单位 正确答案：

11. 关于对范围确认的表述,错误的一项是( )。 . 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

. 此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作

. 如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度 . 范围确认与质量控制相等同 正确答案：

12. 下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。

. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制

. 工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

. 范围一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

. 范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同 正确答案：

西南交《土木工程项目管理》在线作业二 二、多选题（共 38 道试题，共 76 分。） 1. 在工程项目中,业主的责任包括 ( ) 。 . 工程的发包

. 由业主负责的材料、设备的采购

. 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托 . 进行工程设计 正确答案：

2. 下列有关工程项目阶段的表述中正确的是（）。

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. 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变化工程项目实体，实现投资决策意图 . 工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收 . 工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要

. 工程项目策划和决策阶段主要工作包括：工程项目的初步设计和施工设计、签订工程承包合同。

E. 每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工程项目。 正确答案：E

3. 工程项目主要承发包方式主要有（ ）的数量标准。 . 分阶段分专业承包 . EP承包 . 总承包

. 风险型管理总承包 正确答案：

4. 合同在工程项目中的作用包括 ( ) 。 . 合同分配工程任务

. 合同确定了项目的组织关系

. 合同是工程过程中双方的最高行为准则 . 合同将工程协调并统一工程各参加者的行为 E. 合同是工程过程中双方解决争执的依据 正确答案：E

5. 工程项目建设程序包括（）。 . 前期策划 . 设计和计划 . 施工阶段 . 结束阶段 正确答案：

6. 工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节,它的内容包括 。 . 提供运行文件

. 培训操作人员及维护人员 . 物质准备 . 施工验收 正确答案：

7. 项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面，其中正确的有（）。 . 合理的管理组织可以保证项目组织的质量。

. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成。 . 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费。 . 有利于项目的工作管理。 E. 有利于项目内外关系协调。 正确答案：E

8. 以下沟通方式属于正式沟通的有（）。 . 小道消息的传播 . 会议备忘录 . 工作检查