内容发布更新时间 : 2024/12/24 3:16:58星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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. 实施方案 正确答案：

15. 项目管理的目标主要有( ) . 质量目标 . 效益目标 . 工期目标 . 费用目标 正确答案：

16. 假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有 。 . 发生地震

. 设计单位设计有误 . 施工过程中出现失误

. 国家政策发生有利于该工程的变化 正确答案：

17. 工程项目的生命期分为（）阶段。 . 概念 . 开发 . 实施 . 结束 正确答案：

18. 项目经理对质量的控制权包括（）。 . 行使质量检查的权力

. 工序间不经质量验收，下道工序不能施工

. 行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力 . 对不符合质量标准的工程的处置权力。 正确答案：

19. 工程项目的建设程序包括（ ）。 . 前期策划

. 设计和计划过程 . 施工阶段 . 结束阶段 E. 后评估阶段 正确答案：

20. 工程承发包方法有（）。 . 指令方法 . 协议方法 . 招标方法 . 转包方法 正确答案：

21. 资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为 。 . 正式数据 . 内容性数据 . 说明性数据

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. 非正式数据 正确答案：

22. 工程项目实施控制必须保证( )三大目标的平衡 . 质量 . 工期 . 成本 . 环境 正确答案：

23. 合同在工程项目的作用包括（） 。 . 合同分配工程任务

. 合同确定了项目的组织关系

. 合同是工程过程中双方的最高行为准则 . 合同将工程协调并统一工程各参加者的行为 E. 合同是工程过程中双方解决争执的依据 正确答案：E

24. 建立工作分解结构的步骤有（）。 . 确定项目总目标 . 确定项目目标层次 . 划分项目建设阶段

. 建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成 E. 确定项目的组成结构 正确答案：

25. 项目的主要特点有（）。 . 一次性 . 目标性 . 多样性 . 寿命周期性 E. 系统性 正确答案：

26. 工程项目的特点有（ ）等。 . 唯一性任务 . 特定的目标 . 有约束条件 . 特殊组织和法律 正确答案：

27. 下列风险因素中，（）具有可控性，即人们可以对其进行控制。 . 自然灾害

. 签订合同不完善 . 购买设备出现问题 . 国家发生政变 正确答案：

28. 由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有 ( )。

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. 物资的采购 . 工程的采购 . 服务的采购

. 其他如软件系统的采购 正确答案：

29. 涉及工程质量(技术功能等)方面设计质量包括 。 . 设计内容 . 设计方法

. 工程的质量标准 . 设计工作质量 正确答案：

30. 管理组织结构确定的依据有( )。 . 项目自身的特点

. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平 . 被委托方的要求 . 项目的资源情况

E. 国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响 正确答案：E

31. 范围定义的依据表述正确的有( ) . 工程项目概况

. 施工方案的选择及组织情况的确定 . 项目其他阶段的成果 . 历史资料 E. 各种假设 正确答案：E

32. 项目管理的目标主要有（）。 . 质量目标 . 效益目标 . 工期目标 . 费用目标 正确答案：

33. 工程项目质量管理体系的内容包括 . 质量计划 . 项目质量保证 . 质量管理 . 质量控制 正确答案：

34. 工程项目评价的主要内容包括（ ）。 . 市场研究

. 项目建设必要性评估 . 项目外部环境分析 . 效益评估 正确答案：

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35. 完整的项目管理过程包括（）。 . 预测 . 决策 . 计划 . 控制 E. 反馈 正确答案：E

36. 工程项目组织结构基本形式有（）组织形式。 . 直线型 . 职能式 . 矩阵式 . 肯定型 正确答案：

37. 来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有( ) . 公司的组织管理模式与制度 . 公司的项目管理方式

. 公司内领导层及各部门之间的运作方式 . 公司内对项目运作的理念与企业文化

E. 项目管理人员素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素 正确答案：

38. 工程的运行条件准备是项目施工和运行两个重要阶段的中间环节，它的内容包括（）。 . 提供运行文件

. 培训操作人员及维护人员 . 物质准备 . 施工验收 正确答案：