内容发布更新时间 : 2024/12/22 22:49:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

80. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ） A. 调整关键路线的长度B. 调整非关键工作时差C. 调整组织结构D. 增减工作项目E.调整资源的收入 答案：71ABE 72ABC 73ABCE 74BCDE 75AC76ACDE 77ACE 78ABCE 79ACD 80ABDE 81. 在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有( ).

A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见

B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告C .对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查 D．组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E．在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果 82．为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（ ）等。

A．安全值班制度B. 各种安全技术操作规程C. 安全事故预报制度D. 加班加点审批制度 E. 防火、防爆、防雷、防静电制度

83. 关于建设项目工程总承包的说法，正确的有( )

A. 工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包 D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” 84. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。

A. 编制资金使用计划B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C. 选用最合适的施工机械D. 编制施工成本控制工作计划E. 使用先进、高效的机械设备 85. 建设工程项目信息，按其内容属性可分为（ ）。

A. 资源类信息B. 组织类信息C. 管理类信息D. 技术类信息E. 经济类信息 86. 施工合同交底的主要目的和任务有（ ）。

A. 将各种合同事件的责任分解 到各工程小组或分包人B. 明确各项工作或各个工程的工期要求 C. 明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D. 争取对自身有利的合同条款 E. 明确完不成任务的影响和法律后果

87. 下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（ ）。

A. 分项工程质量验收B. 分部工程质量验收C. 隐蔽工程质量验收D. 单位工程质量验收

E. 已完施工成品保护

88. 下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（ ）。 A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法 D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习

89. 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。 A.检查纠偏的执行情况和效果B .比较计划值与真实值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果

90. 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-02414），属于工作的有（ ）。 A.责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划 D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系

答案：81ACD 82ABDE 83ABCD 84ABD 85BCDE86ABCE 87ABCD 88BDE 89BCD 90ADE 91. 在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（ ）。 A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小 E.该工作的持续时间最长 92. 建设工程项目施工成本计划的编制依据有（ ）

A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.施工招标公告 93. 在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ） A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准

94. 当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（ ） A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位 D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化

95．在工程项目施工过程中，运用动态控制原来进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ） A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较 D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较

96. 建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ ）等。

A. 技术因素B. 组织因素C. 管理因素D. 环境因素E. 社会因素

97. 为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。 A. 项目动用前准备阶段的工作计划B. 年度、季度、月度和旬施工计划C. 采购计划、供货进度计划 D. 设计准备工作计划、设计进度计划E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划

98. 下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（ ）。

A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 检验批E. 单位工程

99. 《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有（ ）。

A. 应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求 B. 对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会 C. 开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境

D. 建设工程项目中防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

E. 防治污染的设施必须经原审判批环境影响报告书的环境保护行政管理部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用

100. 根据我国《企业伤亡事故分类标准》（GB6441-86），下列伤亡事故中，属于“机械伤害”的有（ ）。 A. 高处小型机械坠落砸伤地面工作人员B. 搅拌机械传动装置断裂甩出伤人 C. 汽车倾覆造成人员伤亡D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤 E. 起重机吊物坠落砸伤工作人员

答案：91ACDE 92BCD 93ABCD 94ADE 95BCDE96ACDE 97BCDE 98ABD 99ABCE 100ABD

2010年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案1

一、单选题：

1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。P2

A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。P15 A、管理目标分工B、管理职能分工C、 管理责任分工D、管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。P25 A、 确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式

C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。P31 A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。P32 A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表

6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。P16 A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图 7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。P

A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设 8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。P A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位

9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。P

A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有

C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有

10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。P

A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全 答案：DBCACCDCAB

11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。P

A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额 12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。P

A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司

13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。

A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）P A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任

C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划，编制采购计划 15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。P

A、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会的发展

C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止

16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。P

A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记