ERP电子及手工沙盘实训报告格式 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/18 0:48:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

福建江夏学院电子信息科学学院

《ERP认知实践》 小组实训报告

实训内容: 金蝶ERP沙盘模拟实训—手工

专业班级: 13**********方向(本科)×班 组号及组名: 第×组

小组成员: ××× ********** 首席执行官

首席运营官 营销总监 财务总监 财务总监 生产总监 采购总监

指导老师: 薛成伟

日 期: .

一、实验目的和任务

⑴了解企业与企业的组织架构。

⑵认清沙盘模拟与现实企业之间的关系。 ⑶熟练掌握竞赛规则

⑷了解各角色的任务和作用

⑸深刻认识自己角色的作用和任务

⑹按照企业运行流程,履行你所担任的职责 ⑺团队协作,努力争取竞赛的胜利。 ⑻做好实训总结,取得最大的收获。

⑼对高年级学生而言,学会理论联系实际,学以致用。

二、企业的经营战略

⑴我们想成为什么样的公司?企业的经营目标和宗旨是什么?

⑵我们倾向于何种产品、何种市场?准备何时实现?

产品 Berry1 Crystal Ruby Sapphire 本地 区域 国内 亚洲 国际

⑶我们想发展到多大的产能?建什么样的生产线?准备何时实现?

生产线 手工 半自动 全自动 柔性 目前 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

⑷我们想什么时候融资?融什么资?融多少资?

贷款 长期 短期 目前 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 三、操作记录及分析报告 (1)首席执行官CEO

起始年 企业经营流程 每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾。 请按顺序执行下列各项操作。 新年度规划会议 参加订货会/登记销售订单 制定新年度计划 支付应付税 季初现金盘点(请填余额) 更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(高利贷) 更新应付款/归还应付款 原材料入库/更新原料订单 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/变卖生产线/生产线转产 向其他企业购买原材料/出售原材料 开始下一批生产 更新应收款/应收款收现 出售厂房 向其他企业购买成品/出售成品 按订单交货 产品研发投资 支付行政管理费 其他现金收支情况登记 支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款 支付设备维护费 支付租金/购买厂房 计提折旧 新市场开拓/ISO资格认证投资 结账 现金收入合计 现金支出合计 期末现金对账(请填余额) ( )