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施工组织设计

第一部分、工程概况 第二部分、主要施工方法

第三部分、拟投入的主要物资计划

第四部分、拟投入的主要施工机械、设备计划 第五部分、劳动力安排计划

第六部分、确保工程质量的技术组织措施 第七部分、确保安全生产的技术组织措施 第八部分、确保工期的技术组织措施 第九部分、确保文明施工的技术组织措施 第十部分、施工总平面布置图 第十一部分、其他措施

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第一部分、工程概况

一、总体设想及方案针对性

根据淮西湖公园项目（含厕所、咖啡屋、码头服务中心、问讯处及景观和附属工程）一期工程的招标文件，作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，独立编制了该工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，着重阐述了我公司对整个工程的质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、安徽省的相关法律、法规，充分了解该地区的地方特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；并根据我公司的实力结合本工程的特点，有针对性的编制了本施工组织设计。

根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施。

我公司承诺将派出具有同类工程丰富经验的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员持证上岗，并且在施工过程中，公司将对他们

2 的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。我公司将严格依照ISO9001：2000 质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场管理工作，为实现“树精品、创优质”的目标而奋斗。 二、编制依据

1、根据《淮西湖公园项目（含厕所、咖啡屋、码头服务中心、问讯处及景观和附属工程）一期工程招标文件》；

2、该工程的施工图纸及工程量清单； 3、根据当前材料的市场行情；

4、根据国家及省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。 三、编制承诺

1、质量标准：达到合格标准。

2、工期目标：365日历天。计划开工日期为2011年5月5日，计划竣工日期2013年5月5日。

3、质保和养护：绿化养护期为二年。

4、安全生产文明施工目标：确保安全事故为“0”，做好现场保卫和消防工作。

5、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。

6、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理等单位建议及意见。

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