内容发布更新时间 : 2024/6/3 19:47:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

关于公司开展开源节流的建议和方案

开源节流，顾名思义就是增加收入、节省开支。增加收入主要靠业务部门广

而节流要靠每一个部门从自身着手减少开支、提升销售额和利润率。开销售渠道， 节约成本。

通过削减采购成本、控制办公费用、精减管理机构、降低差旅费用、控制各

类行政开支等措施，向成本和管理要效益。

自公司成立以来，公司各类开支呈现逐步上升的趋势，给公司经营管理带来

了极大的压力。公司要实现已确定的利润目标，不开源节流显然是不行的。从现

在起，各个部门、每一个员工都要行动起来，从思想上牢固树立开源节流意识，

认清开源节流重要意义，做好开源节流工作。从自我做起，从现在做起，从身边

的每一件小事做起，节约一张纸、一度电、一滴水，逐步形成浪费可耻、节约光 荣的良好企业廉洁文化氛围。

一、开源方面：

销售部门要给每一组业务人员明确任务，要定期检讨完成情况。可以开展销售业绩竞赛1.

的方式来激励业务人员，如：金牌业务员、优秀业务员，季度达成多少业绩公司给予一定奖励 等。

销售部门要广开销售渠道，预知客户的需求，抢占先机。2.

销售部门要了解市场需求，准确把握市场、客户脉络，将最新最前沿的市场信息反馈回3. 公司，避免闭门造车。

二、节流方面： : 各部门1.

定量。/）办公用品（如：笔、复印纸、文具等）费用定额1（

。）电话费用定额（谁使用谁负责）2（

）多用互联网、内部网，减少纸张的使用。3（ ）用完一面的纸张统一回收再次使用。4（ ）离开座位及时关闭电脑显示器。5（

）可以不开照明就能办公的就不要开照明。6（

）下班或办公室无人时及时关闭灯、风扇、空调等。7（

）晚上加班时只开工作部分的等和空调。8（ ）天气热时，开空调就关闭门窗。9（ ）减少出差费用，提倡节约。10（

交流就不QQ，能用邮件和QQ）每一位有电脑每天一上班必须打开邮箱和登录工作11（

要用电话和传真来交流。

公司管理层2.

）理顺公司及各部门组织架构和岗位分布，减少或合并不必要岗位和人员。1（

）理顺公司各个环节的流程，减少不必要的管理流程和管理环节。做到一件事情由2（

直接责任人、监督责任人就可以，不需要那么多的人来参与一件事情，最后造成

大家都有责任，而大家都不负责任的现象的发生。同时也可以减少推脱和扯皮。

）提倡信息化管理和信息系统的使用率，减少和节省人力以及出差错的次数。3（

行政3.

）调节厕所冲水的时间和冲水量，只要调节到可以冲洗干净就好，减少水的浪费。1（

）实行派车提前申请制度，合并用车，提高派车的利用率。2（

）明确空调开启和关闭的时间。3（

）采用客户定点餐厅、定点宾馆，降低折扣，降低招待费用。4（

）采用定点、提前、统一预订往返机票、车票，使折扣更低，降低差旅费用。5（

）集团、车辆公司派车往返，尽量提前通知，使办事