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河南省网络信息安全综合机房楼项目

安全风险分级管控与事故隐患排查治理

双重预防体系建设实施方案

编 制 人：

审 核 人：

项目经理：

日 期：2019 年 8 月 1 日

专业资料

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安全风险分级管控与事故隐患排查治理

双重预防体系建设实施方案

为了贯彻落实 《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重

预防体系建设实施细则》 （豫建建［ 2019］21 号）及集团公司 文

的精神要求， 构建河南省网络信息安全综合机房楼项目安全风险分级管 控与事故隐患排查治理双重预防体系（以下简称双重预防体系） ，落实

项目主体责任，提升安全本质化水平，有效遏制生产安全事故的发生， 特制定本项目实施方案。

一、工作目标

建立集团公司、 项目部二级双重预防体系运行机制，

将其贯彻于 施工生产的全过程，做到安全管理可控、可追溯、全覆盖，努力实现 项目本质安全水平和职工行为安全能力的明显提升，

通过安全风险评

估、 分级管控和隐患排查治理使安全隐患始终处于受控状态， 杜绝项

目生产安全事故的发生的工作目标。

二、组织机构

（一）成立项目部双重预防体系建设工作小组 组

长： 陈思汤 ( 项目经理 )

副组长：仓冬冬（生产经理） 刘继委（总工程师） 成

员：冯光宗

李

正

徐恩典

李俊杰

马红星 李尚钊

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丁丙磊 各分包单位管理人员

工作小组

各成员负责项目部双重预防体系建设的具体工作推进。

下设办公室，办公室设在工程部，冯光宗兼任办公室主任。

（二）双重预防体系建设工作小组职责

1、传达学习和贯彻关于双重预防体系政府及集团公司有关文件、

精神和要求。

2、制定符合项目实际运行状况的双重预防体系建设实施方案。 3、明确时间节点和工作要求，适时指导和调度，全面开展体系

建设工作。

4、组织、监督、指导双重预防体系工作的开展及各项措施的落

实。

5、按照“一岗双责、分级管理”的原则，做好风险分级评价过

程控制，组织排查风险点、危险源辨识、确定重大风险、隐患排查治 理、安全风险四色图、岗位风险明白卡、重大安全风险公告栏等。

（三）组长职责

1. 2.

负责组织项目双重预防体系建设和有效运行；

督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度，定期组

织对责任制落实情况进行考核奖惩；

3.

组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控；掌握本项目

的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等；

4.

组织并参与事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；

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