管理学练习题及答案(周三多) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/20 10:02:01星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一、名词解释 道德 社会责任

二、问答题

1、道德可分为几个层次?几个阶段? 2、影响管理者道德素质的因素有哪些? 3、企业的社会责任具体体现在哪些方面?

三、论述题

1、试述提高员工道德素质的途径。

第二章 道德与社会责任

【本章参考答案】

一、名词解释

1、道德:道德通常是指那些用来明辨是非的规则或原则,这些规则或原则旨在帮助决策人判断某种行为是正确的或错误的,或这种行为是否为组织所接受。

2、社会责任:指企业在承担法律上和经济上的义务的前提下,还应承担的追求对对社会有利的长期目标的义务。

二、问答题

1答:道德可分为三个层次,即前惯例层次、惯例层次和原则层次。 道德可分为六个阶段:

(1) 遵守规则以避免受到物质惩罚;

(2) 只在符合你的直接利益时才遵守规则; (3) 做你周围的人所期望的事;

(4) 通过履行你允诺的义务来维持平常秩序;

(5) 尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾、支持不相干的价值观和权利; (6) 遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违背了法律。 2答:影响管理者道德素质的因素有: (1) 道德的发展阶段的影响; (2) 个人特征的影响;

(3) 组织的结构变量的影响; (4) 组织文化的影响;

(5) 道德问题本身的强度的影响。

3答:企业的社会责任具体体现在以下几个方面: 企业对环境的责任:

(1) 企业要在保护环境方面发挥主导作用,特别要在推动环保技术的应用方面发挥示范

作用;

(2) 企业要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象; (3) 企业要治理环境。 企业对员工的责任: (1) 不歧视员工;

(2) 定期或不定期培训员工; (3) 营造一个良好的工作环境; (4) 善待员工的其他举措。 企业对顾客的责任:

(1) 提供安全的产品; (2) 提供正确的产品信息; (3) 提供售后服务; (4) 提供必要的指导;

(5) 赋予顾客自主选择的权利。

另外,企业对竞争对手、对投资者以及对所在社区均应承担相应的社会责任。

三、论述题

答:提高员工道德素质的途径有:

(1) 在招聘员工时注重员工道德素质的测试,挑选高道德素质的员工;

(2) 在组织中建立道德准则和决策规则,并广为宣传,让每一位员工都了解和掌握; (3) 高层管理者在道德方面起到模范带头作用,成为员工的表率;

(4) 为员工设立现实而明确的目标,以免对员工不切实际的要求而引发道德问题; (5) 对员工进行道德教育,提高其道德修养;

(6) 进行独立的社会审计,最大限度地限制不道德行为的产生;

(7) 提供正式的保护机制,使得那些面临道德困境的员工在不用担心受到斥责的情况下

自主行事。 第三章 决策

一、名词解释 决策

二、单项选择

1.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是( ) A、最优标准 B、次优标准 C、满意标准 D、合理性标准 三、多项选择

1.在决策的方案抉择阶段,有直接的判断标准,这主要有三种代表性的观点( ) A、泰罗提出的“最优”标准

B、西蒙提出的“有限度的合理性”标准 C、西蒙提出的“满意”标准 D、孔茨提出的合理性标准 四、填空:

1.管理者进行决策时,首先是正确判定问题的性质。那些重复出现的日常的管理问题属于 ,相反,那些偶然发生的,新颖的,结构不甚分明的,具有重大影响的问题则属于 。

2.定性决策的方法主要有经验判断决策法 、 和 。 五、简答题

1.简述决策的基本过程 2.简述正确决策的基本要求 六、是非判断

1.决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。

七、计算

1.据市场预测,今后几年市场对某公司产品的需求会扩大(概率0.7),但也存在着销售量减少的可能(概率0.3),公司面临几种可能的选择:

第一:扩建厂房更新设备,需投资700万元,若需求量扩大,公司每年可获利300万元;若需求量减少公司每年亏损50万元,服务期限5年。

第二:使用老厂房,更新设备,需投资400万元,若需求扩大,每年可获利100万元,若需求减少,每年也可获利60万元,服务期限5年。

第三:先更新设备,一年后,若销路好,再扩建厂房,每年可获利300万元,共需投资800万元,服务期限总共是5年。

试根据决策树论,进行方案抉择。

2.某厂要决定下个五年计划期间生产某种电子产品的生产批量。根据以往的销售统计资料及市场预测得知,未来市场出现销路好,销路一般和销路差三种情况的概率分别为0.3、0.5和0.2;若该产品按大、中、小三种不同批量投产,则下个五年计划期内在不同的销售状态下的收益值可以估算出来,如表所示,现要求通过分析确定合理批量,使该企业获得收益最大。

销路好 销路一般 销路差 0.3 大批生产 中批生产 小批生产 20 12 8 0.5 14 17 10 0.2 -2 12 10

3.某公司2004年销售收入为了180000元,销售成本为160000元,其中固定成本88000元,若2005年计划增加广告费3200元,产品单价仍为40元/件。要求: (1) 预测2005年该公司的保本点;

(2) 若2005年计划实现目标利润52800元,则目标销售额应为多少?

第三章 决策

【本章参考答案】

一、名词解释

决策:决策就是人们为了达到一定目标,在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。

二、单项选择 1、(4)

三、多项选择

1、(1),(3),(4) 四、填空

1、例行问题(或定型化决策),例外问题(或非定型决策) 2、领导集体决策法,专家献策、领导决策法,特尔菲法 五、简答

1、决策的基本过程是: (1)找出制定决策的理由 (2)拟定备选方案

(3)对备选方案进行评估、选择 (4)对于付诸实施的方案进行评估 2、正确决策的基本要求是: (1)把握问题的要害;(2)明确决策的目标; (3)至少有两个以上的可行方案; (4)对决策方案进行综合评价;(5)敢冒风险; (6)把决定过程看成是一个学习过程。 六、是非判断 1、不正确

该命题只是决策过程的第三阶段,决策过程包括四个基本阶段即(1)(2)(3)(4)(见简答1答案)

七、计算

(1)根据条件绘制决策树

(2)结点④300×1.0×4—400=800(万元) 结点⑤100×1.0×4=400(万元) 由于800>400 故决策Ⅱ选择扩建厂房

(3)结点①[300×0.7×5+(-50)×0.3×5 ]—700=275(万元) 结点②[100×0.7×5+60×0.3×5 ]—400=40(万元) 结点③[100×0.7×1+800×0.7+60×0.3×5 ]—400=320(万元) 结论:由于320>275>40

所以应选择第三方案,即先更新设备,若销路好一年后再扩建厂房。 2、(1)根据条件绘制决策树 (2)计算各结点的期望值

结点②:20×0.3+14×0.5+(-2)×0.2=12.6(万元) 结点③:12×0.3+17×0.5+12×0.2=14.5(万元) 结点④:8×0.3+10×0.5+10×0.2=9.4(万元) (3)进行扶择

由于结点③的期望值最大 所以选择中批生产这一方案。 第四章 计划

一、名词解释 1.计划工作

2.短期计划 3.政策 4.程序

二、单项选择

1.在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是( ) A.计划工作 B.控制工作

C.组织工作 D.指导与领导工作 2.计划工作的核心是( )

A.预测 B.决策 C.确定前提 D.制定预算 3.按计划内容分类的计划是( ) A.长期计划 B.年度计划 C.专项计划 D.上层管理计划 三、多项选择

1.计划的基本特征有( )

A.目的性 B.经济性 C.普遍性 D.随意性 E.主导性

2.计划工作包括以下哪些要素( ) A.做什么 B.为什么做 C.何时做 D.何地做 E.怎么做

3.按企业职能分类,计划种类包括( ) A.生产计划 B.财务计划

C.计划生育计划 D.安全计划 E.供应计划 4.按计划所涉及的范围划分的计划有( ) A.上层管理计划 B.中层管理计划

C.长期计划 D.综合计划 E.基层管理计划 5.按计划所涉及的时间划分的计划有( ) A.长期计划 B.生产计划

C.专项计划 D.中期计划 E.短期计划 6.计划的工作步骤有( ) A.确定目标 B.确定方案

C.评价方案 D.选择方案 E.检查落实 四、填空

1.狭义的计划工作是指 。

2.广义的计划工作是指 、 和 三个阶段的工作过程。

3. 、 、 三种计划,反映事物发展在时间上的连续性。 4. 也被称为数字化的计划。 五、简答

1.计划工作的基本特征是什么? 六、论述

1.论述计划工作的重要性。 2.简述计划的步骤。 七、案例分析 丹尼森·金是一家电子技术公司的所有者和执行总裁,这家公司设在新加坡,中等规模,