内容发布更新时间 : 2024/5/16 2:35:36星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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集团公司四届二次职代会报告名词注解

1、“三地一新”：集团三届三次职代会确定的核心战略，即建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地，全面建设既强又大国际化新潞安。

2、“三必到三走到”：在安全管理上，要求各级领导干部必须做到条件变化必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位现场必到；新扩区、新采区、新工作面要走到，新条件、新工艺、新装备现场要走到，最远的区域要走到。

3、“六位一体”新型变化管理机制：就是变化情况预测、变化分级分类、变化信息汇报、变化情况控制、变化落实检查和变化管理考核。

4、“三个百分之百：100%推行手指口述法、100%推广“白国周班组管理法”、100%实现岗位标准化操作。“三个百分之百”要更标准，实现规范化；更有序，实现网络化；更高效，实现常态化。

5、三个全覆盖”：人人都是通风员，人人都是防水员，人人都是防突员。“三个全覆盖”要全面推进、重点提升，实现高标准、精益化的岗位描述，促进安全管理向专业化、军事化、人性化转变。

6、“三保三争：保质量、保货款、保价格，争运力、争市场、争效益。

7、“三优先、三严控”：是集团投资计划的基本原则，即优先安全投入、优先企业后劲工程投入、优先标志性新兴产业投入；

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严控计划外投入、严控超预算支出、严控现金流支出。

8、“5+5”产业布局：重点发展煤炭、煤基合成油、煤电一体化、特色硝基肥料及硝基化工、现代新型焦化五大主导产业，积极发展光伏、装备制造、建筑建材、贸易物流、金融服务五大辅助产业。

9、“三化三型”：高端化、低碳化、国际化和循环型、创新型、效益型。

10、“五多”：多联产、多技术、多循环、多产品、多效益”。 11、两个“实施纲要”：《潞安集团煤炭集约生产实施纲要》、《潞安集团整合矿井现代化建设改造推进纲要》。

12、“两好两快”：是加快推进整合矿井现代化建设的指导原则，即安全好，见效快；项目好，建设快。

13、“5+5”目标：隰东、长榆河、祥升、昌泰、佳瑞5座矿井完成竣工验收，黑龙关、瑞龙、黑龙、阜生、前文明5座矿井实现联合试运转。

14、“三大方阵”： 第一方阵是指800～1000万吨级矿井方阵，包括王庄、常村、余吾、高河、古城、岳山、上马、广志、西营、砂墩子、准东奇台一矿、鄯善沙尔湖矿等12处矿井；第二方阵是指300～600万吨级矿井方阵，包括五阳、漳村、司马、潞宁、夏店、郭庄、阜生、孟家窑、五里堠、李阳、一缘、佳瑞、李村、姚家山、龙堂、岚峪、高家庄一矿、高家庄二矿、潞新公司二矿、潞新公司露天矿、三道岭矿区西南区域新矿等21处矿井；第三方阵是指300万吨以下的矿井方阵，包括石圪节、慈林山、麦捷、

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伊田、黑龙、王家庄、长榆河、祥升、黑龙关、温庄、华润、五一、新良友、大木厂、前文明、静安、上庄、小南村、石临、开拓、昌泰、东盛、常兴、隰东、后堡、瑞龙、忻峪、忻岭、宇鑫、忻丰、大汉沟、潞新公司一矿、伊犁山鑫矿、巴里坤黑眼泉矿34处矿井。

15、十大新水平新扩区工程：王庄540水平年内竣工投运；常村470水平年内实现联合试运转，2014年竣工投运；余吾南风井、漳村邕子风井和480水平延伸有序推进；五阳扩区、高河鲍村、酒村两个风井年内力争开工建设；石圪节下组煤尽快达产，慈林山下组煤实现竣工验收；夏店180万吨/年改扩建、潞宁后备区等后劲工程加快推进，确保如期竣工。

16、“三率”：工时利用率、回采率、集约生产效率（包括开机率、开机效率、正规循环率）。

17、矿井“一对一”接替：上马接替石圪节、龙堂接替五阳、岳山接替漳村、西营接替常村、古城接替王庄、高家庄一矿接替司马、李村接替慈林山、岚峪接替夏店、广志接替郭庄、砂墩子矿接替潞新一矿、矿区西南区域新矿接替潞新二矿、鄯善沙尔湖矿接替潞新露天矿。

18、“资源扩张计划”：①继续做好13座整合矿井邻区10亿吨资源的配置工作；②姚家山、岳山矿井在已列入国家煤炭工业“十二五”规划的基础上，加快资源的申办工作；③加强与国家能源局的沟通，尽快取得《武夏矿区总体规划》的审批手续，并做好武夏矿区的矿权设置工作；④按照资源项目一体化，继续

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