《ERP原理与应用教程》第2版习题和答案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/10 17:39:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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季节指数:2.1

A. 813 B. 882 C. 1260 D. 589 答案:D

6.如下关于调焦预测的陈述,哪一个是正确的?

A. B. C. D. 答案:B

7.如果需求预测做的比较低,如下哪些项目也将会被低估?

A. B. C. D.

8. 产品A由子项物料B和C制成。子项B由子项D和E制成。应当预测哪项物料的需求?

A. 各项物料都要预测 B. A,B和C C. D和E D. 仅仅A 答案:D

9. 下面哪一项直接受到预测准确性的影响?

A. 在主生产计划中建立计划时界 B. 采购的订货批量

C. 用于确定预测的外部因素指标 D. 产成品的计划库存水平 答案:D

10.如下哪些需求不是预测的对象?

A. B. C. D.

11. 在客户订单录入过程中,通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流?

精选

独立需求 产品族需求 备用件需求 非独立需求 只有生产能力

只有生产能力和工作中心负荷 只有工作中心负荷和子项物料的需求

生产能力,工作中心负荷,子项物料的需求和库存准确度

在减去现有库存量和预计入库量之前,对一个子项的独立需求和非独立需求的总和 用户通过模拟众多的预测技术的效果,从而选出最有效的预测技术的系统 根据对一个公司产品需求相关的外部指标所进行的预测

在一系列迭代的调查过程中把专家的意见结合起来,从而得到专家意见的收敛结果

答案:C

答案:D

A. 快速查询技术 B. 检查可承诺量

C. MRP报告中预计库存量 D. 上面说的都不对 答案:B

12.在客户订单录入过程中,对于客户订单的每个物料行必须输入哪些信息?

A. B. C. D.

13. 如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的?

A. 紧急订单是未完成定单 B. 紧急订单是误期订单

C. 紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单 D. 紧急订单是生产约束造成的 答案:C

14. 用客户订单减少预测的活动称为什么?

A. B. C. D. 答案:D

15.下面哪一项是分销系统衡的目标?

A. 实现高客户服务水平

B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 高分销效率、低成本和客户的及时的服务 答案:D

16.在分销环境中,对如下哪种库存应当设置安全库存?

A. B. C. D.

17.在一个集成的生产-分销系统中,什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点?

A. ISO9000 B. MPS

产成品 在制品 原材料 半成品 可承诺量 订单集成 需求兑现 预测消耗

只有物料代码和客户订单号

只有客户订单号,订购数量和客户要求的日期

只有物料代码,客户订单号,客户要求的日期和承诺日期 物料代码,客户订单号,订购数量,客户要求的日期,承诺日期

答案:D

答案:A

精选

C. TQM D. MRP 答案:B

第7章 经营规划和销售与运营规划----企业运营的核心

1. 在以下关于销售规划和生产规划的陈述中,哪一个是正确的?

A. B. C. D. 答案:B

2. 编制销售与运营规划涉及哪些职能领域?

A. B. C. D.

3. 如下哪一项关于销售与运营规划的陈述是正确的?

A. 销售与运营规划是由企业领导决定的 B. 销售与运营规划是协调一致的计划 C. 需求预测通过产品单位来表示 D. 供应计划不包括库存 答案:B

4. 下列哪项活动属于生产规划活动?

A. 确定产品价格 B. 确定产品族的生产率 C. 维护产品技术信息的准确性 D. 维护产品成本 答案:B

5. 制定生产规划的目的是什么?

A. 确定客户服务水平 B. 确定毛销售量

C. 为制定经营规划作准备 D. 确定产品族生产率 答案:D

6. 资源需求计划的作用是什么?

A. 检查生产规划的合理性 B. 代替能力需求计划

市场和计划 计划,生产和财务 市场,计划和生产 市场,计划,生产和财务 生产规划必须总是与销售规划完全一致 生产规划不必总是与销售规划完全一致 生产规划应当比销售规划多10% 生产规划与销售规划是相互无关的

答案:D

精选

C. 用于大批量重复生产的公司 D. 用于能力计划的详细分析

答案:A

7. 下面哪个过程对产品族建立计划的生产率水平?

A. 主生产计划 B. 销售与运营规划 C. 经营规划 D. 需求管理 答案:B

8. 下面哪一项不是制定生产规划的策略?

A. 追逐策略 B. 均衡策略 C. 混合策略

D. 面向库存生产的策略 答案:D

9. 下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题?

A. 追逐策略 B. 均衡生产策略 C. 周期盘点策略 D. 需求匹配策略 答案:B

10. 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,如果期初库存为1000单位,年销售量为5000个单位,期末库存为2000个单位,要制定1年的生产规划。那么,月生产率是多少?

A. 300单位 B. 400单位 C. 500单位 D. 600单位 答案:C

11. 下面哪一项是销售与运营规划的计划对象?

A. 单项物料 B. 子项行物料 C. 产品族 D. 维修件 答案:C

12.下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系?

A. 生产规划的编制和资源计划无关 B. 生产规划要受到资源计划的检验和约束

精选

C. 资源计划驱动生产规划

D. 没有一个均衡的生产规划,资源计划不能成功 答案:B

13. 下面哪一项用于评估销售与运营规划的合理性和可行性?

A. 物料需求计划 B. 资源需求计划 C. 主生产计划 D. 经营规划 答案:B

14.为编制生产规划,需求预测的对象是什么?

A. B. C. D. 答案:A

15. 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,已知期初库存量=2000,全年预测需求量=13000, 预期的期末库存量=1000。基于以上数据,全年生产规划量是多少?

A. B. C. D. 答案:B

16. 一个面向订单生产的公司,打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品,全年的生产规划量应当是多少?

A. B. C. D. 答案:C

17. 未完成的客户订单是

A. B. C. D. 答案:C

18. 根据下表的销售预测,如下哪一项表示了均衡生产策略所要求的月生产量? 期初库存量=200 期末库存量=200 月 1 2 3 4 5 误期的客户订单

已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 已经收到但尚未向客户发货的客户订单

已经收到的客户订单,但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期 1000 1200 1400 1600 10000 12000 13000 19000 产品族 单项产品 最终项目 库存单位

精选