内容发布更新时间 : 2026/5/31 4:04:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
销售预测 A. B. C. D. 答案：C
220 240 280 340
200 300 200 400 300 19. 资源需求计划用来检查如下哪一项计划的可行性？
A. B. C. D. 答案：B
20. 在资源计划过程中，根据什么来构造资源清单？
A． 典型产品的批量 B． 每项产品的批量
C． 产品族的一个单位或典型产品的一个单位 D． 每项产品的一个单位 答案：C
21. 下面哪些是评估销售与运营规划的指标？
A. B. C. D. 答案：C
实际销售与预测之比
实际销售与预测之比，实际生产与计划生产之比
实际销售与预测之比，实际生产与计划生产之比，实际库存与计划库存之比或实际未完成订单与计划未完成订单之比
实际库存预计护送库存值比，年售出货物成本与库存平均价值之比 物料需求计划 生产规划 主生产计划 车间作业计划
第8章 主生产计划----企业运营的核心
1. 主生产计划是
A． 关于生产什么产品或最终项目的计划 B． 确定未来客户订单的计划 C． 确定长期的生产设施的计划 D． 管理层用于决定购买生产设备的工具 答案：A
2. 如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？
A. B. C. D. 答案：C
主生产计划是需求预测
主生产计划是计算机自动生成的计划 主生产计划是关于要生产什么的计划 主生产计划以月作为计划时区
精选
3. 下面哪项关于主生产计划的陈述是最好的？
A. B. C. D. 答案：D
4. 下面那项工作不是主生产计划员的任务？
A． 批准销售与运营规划 B． 确定工作中心能力 C． 确定产品的生产计划 D． 维护供需平衡 答案：A
5. 下面哪一项陈述是正确的？
A． 在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平
B． 在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要批准每份新订单所使用的原材料和生产能力 C． 在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力 D． 在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要确定采购提前期 答案：C
6. 如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来？？
A. B. C. D. 答案：B
7. 计划物料清单的作用是
A． 用来帮助计划物料需求 B． 设计新产品
C． 市场部门对新客户的计划 D． 以上说的都不对
答案：A
8. 下图是某产品族的物料清单示意图。对该产品族的销售预测是每月200件，那么对于物料项目300每周
的生产计划量是多少？
生产规划 主生产计划 物料需求计划 资源计划
主生产计划由销售预测来确定 主生产计划由销售订单来确定
主生产计划由企业的物料及生产能力来确定
主生产计划要满足客户需求，但不能超越物料和能力可用性
精选
产品族A物料10030%物料20060%物料30010% A． 200 B． 20 C． 4 D． 5
答案：D
9. 主生产计划报告中的生产预测通常来自于
B． 销售计划 C． 市场部门 D． 销售人员 E． 生产规划
答案：D
10. 以下哪种说法是错的？
A． 在一个面向订单生产的公司中，主生产计划必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可
用性。
B． 在一个面向库存生产的公司中，主生产计划必须确定预测的准确性
C． 在一个面向订单生产的公司中，主生产计划必须对影响客户订单的生产问题作出反应 D． 在一个面向库存生产的公司中，主生产计划必须对客户订单的变化作出反应 答案：D
11. 下述哪一项不是主生产计划的输入信息？
A． 销售计划 B． 生产规划 C． 客户订单录入 D． 库存记录
精选
答案：A
12. 可承诺量和预计可用量之间的区别是
A．可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差，而预计可用量是主生产计划量与总需求的差 B．可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度，而预计可用量度量预测的准确度 C．可承诺量是累计量，而预计可用量不是
D．可承诺量仅仅用于客户订单录入，而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划 答案：A
13. 如下哪一项用于支持对客户订单作出承诺？
A. 预计可用量 B. 可承诺量 C. 安全库存 D. 预测需求 答案：B
14. 一般来说，在如下的哪种制造环境中原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号？
A. 面向订单生产 B. 面向库存生产 C. 面向库存装配 D. 面向订单设计 答案：B
15. 粗能力计划用来评估如下哪一个层次的计划？
A. 战略计划 B. 经营规划 C. 主生产计划 D. 物料需求计划 答案：C
16. 对于下表所示的主生产计划，第5时区的预计可用量是什么？
提前期：2 批量：30 现有库存量：15 需求时界：3 计划时界：7 安全库存：6 时区 预测 客户订单 预计可用量 15 可承诺量 主生产计划 1 10 5 2 22 26 3 20 15 4 24 6 5 28 30 注：在需求时界之前，毛需求量取客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。
A. 30 B. 35 C. 5 D. 7 答案：B
精选
计算如下表： 时区 预测 客户订单 预计可用量 15 可承诺量 主生产计划 1 10 5 10 2 22 26 14 30 3 20 15 29 30 4 24 6 35 30 5 28 30 35 30 注：第4时区和第5时区的主生产计划量30是避免预计可用量低于安全库存量
17. 一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储的物料是什么？
A． 原材料 B． 子装配件 C． 制造件 D． 产成品 答案：A
18. 在制定主生产计划时，以下哪些项目不应当看作需求来源？
A． 未完成客户订单 B． 备用件需求
C． 确认的计划生产订单 D． 需求预测 答案：C
19. 根据如下表中的信息，在哪个时区将出现第1个主生产计划（MPS）接收量？
现有库存量：20 提前期：7 需求时界：2 计划时界：7 批量：30 安全库存：5 时区 预测 客户订单 PAB 20 ATP MPS 1 20 18 A. 时区1 B. 时区2 C. 时区13 D. 不确定 答案：A
否则，预计可用量低于安全库存量。
20. 下面哪一项生产计划方式产生最长的交货提前期？
A. 面向订单生产 B. 面向订单装配 C. 面向库存生产 D. 连续生产
精选
2 20 15 3 20 27 4 20 10 5 20 10 6 20 8 7 20 6 8 20 5 9 20 5 注：在需求时界之前，毛需求量取客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。