内容发布更新时间 : 2024/10/20 5:35:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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新能源公司组织架构及部门职责

一、公司组织结构图

董事会

董事长

总经理

副总经理

综 合 部 二、机构设置

财 务 部 项 目 管 理 部 技 术 研 发 部 监事 股东会 专业知识 整理分享

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?最高权利机构(高级管理层)：

【股东会】股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。

本公司不设监事会，只设监事，监事对股东会负责。对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 ?公司部门设置（职能部门）：

暂拟定，综合部、财务部、项目管理部、技术研发部。

三、各部门细化结构及部门职责

行政管理

?综合部工作职能及职责：

人事管理 综合部 档案管理 企业文化 工会组织 主要职能：

综合部在公司内部处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。为公司的发展，提供强有力的后勤保障。

主要职责：

1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。

2、对公司各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。

3、促成公司各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。

4、协助公司领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。

5、开展精神文明建设，扶植并引导公司企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现公司经营活动与社会责任承担的共赢。

6、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。

7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目，进行前期的考察研究。

8、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、对外接待、资

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产管理等其他行政、后勤事物管理工作。

9、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务信息、大事记及集团网站维护等；

10、在公司领导和上级工会组织的领导下，努力做好员工的政治思想工作。依法维护员工的民主权力，组织员工民主管理企业。正确有效的行使民主权力，承担公司职代会机构工作任务。使工会成为员工之家，让员工通过工会渠道将合理化建议和合理要求反映到集团高层，努力营造和谐的劳资关系环境。

?财务部工作职能及职责：

会计核算 预算监控 财务部 审 计 资金管理 主要职能：

财务部是公司承担资本保值增值、财务管理、会计核算、资金综合筹措及投资管理的综合职能部门。主要负责制定公司资金及投资的中长期规划，会计核算管理， 资金管理和调度，投资项目的财务审核，参与投资评价和企业财务审计等工作。

主要职责：

1、负责公司资金管理； 2、负责公司财务计划制订； 3、负责公司财务预算管理；

4、负责公司会计核算及资金支出的审核； 5、参与公司对财务人员的聘用与考核；

6、参与公司经济合同的审核及重要经济活动的论证； 7、配合上级进行财务审计。

?项目管理部工作职能及职责：

项目规划 项目管理部 项目审批 运营管理 专业知识 整理分享