内容发布更新时间 : 2024/12/24 1:39:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一、目的

工段： 班组：

为了建立一套适合各班组特点的新员工培训教材，让到岗新员工能尽快的适应车间/工段/班组的管理制度和管理方法，深入的学习涂装工艺知识，迅速的提升岗位操作技能水平，特编制本教材。 二、范围：

适用于轿车一厂涂装车间所有到岗的新员工。 三、教材目录：

班组组织机构、班组业绩、班组考核细则、班组安全、现场、成本、质量、班组重要设备、班组工艺岗位设置、车间通用知识；

1、班组组织机构、班组业绩内容包括班组组织机构图、班组职责描述、班组取得的各项活动奖励及班组优秀员工事迹简介；

2、班组安全内容包括班组“三点”（危险点、危害点、事故多发点）控制介绍、班组应急逃生预案、班组安全操作规范、班组区域内消防设施布置（简易布置图）； 3、班组现场内容包括班组现场标准布置（可采用图解对照）、班组现场5S标准； 4、班组成本包括班组成本消耗内容、成本控制要素及控制措施；

5、班组质量包括班组工位质量控制要点、班组质量影响要素及控制措施； 6、班组重要设备包括班组设备基本维护保养、使用知识；

7、班组工艺岗位设置内容包括班组各工位设置原理、工位设置作用及其合理性； 四、详细教材内容：

第一章 班组简介

第一节班组职责班组组织机构图

一、 班组职责：

喷蜡是整车工序的最后一道工序，主要分为交检、上件、喷蜡三部分。

PVC班组组织机构：

班组长 副班组长 班组质量员 班组成本员 班组安全员 班组现场员

二、 班组岗位设置：

喷蜡主要岗位有：上件、喷蜡。

第二节 班组业绩简介

班组培训员