内容发布更新时间 : 2024/6/27 1:53:56星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

名称 编制 万科企业股份有限公司 工程管理指导书编制指引 更改 审核 批准 编号 版式 A/0 第 1 页 共 8 页 生效期 工程管理指导书编制指引

1. 目的：

预先评估特定项目的工程管理各环节，提出相应管理措施，以期提高工程管理水平。

2. 范围：

集团范围内所有项目的工程管理工作。

3. 职责及程序:

3.1. 项目经理部负责人，在项目方案设计完成后的一个月内，负责完成《工程管理指导书》的汇总、编制及此后的修订； 3.2. 销售部负责编制提供项目发展计划及其修订； 3.3. 设计部负责编制提供设计出图计划及其修订；

3.4. 成本管理部负责编制提供成本控制目标、工程招标方案及其修订； 3.5. 工程管理部负责编制提供项目施工监理公司的组织和材料设备的供应方案及其修订；

3.6. 地区公司工程主管领导负责组织有关部门进行会审，形成会议纪要，批准签发《工程管理指导书》；

3.7. 项目首期工程、每期建筑面积在5万m2以上的，或有必要时，应提前一星期上报集团工程管理部并通知集团工程管理部参加会审。

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名称 编制 万科企业股份有限公司 工程管理指导书编制指引 更改 审核 批准 编号 版式 A/0 第 2 页 共 8 页 生效期

4. 《工程管理指导书》内容： 4.1. 项目概况 4.2. 项目部管理架构

4.2.1. 在人力资源部的协助下，编制项目部管理组织架构。 4.2.2. 主要岗位的描述，职责。

4.2.3. 编制项目经理部人力资源和办公设备计划。 4.3. 项目发展计划 4.4. 设计管理

4.4.1. 编制结构、水电专业设计管理方案。

4.4.2. 协助地产部制订设计出图计划。未确定设计单位的，应对设计单位的选定做出计划安排。

4.4.3. 编制施工阶段设计配合的重点措施。

4.5. 施工单位、监理公司组织方案

根据当地政府规定，结合工程项目的规模，对工程项目招标工作进行策划。宜参照标段规模及专业工种划分标段。每个标段的建筑面积一般为3万m2左右；专业工种可以按土建、安装工程划分。技术要求高的铝合金门窗、防水工程、精装修工程等，宜由我方直接分包或列为指定分包。

在符合当地政策规定、兼顾协调管理难度的情况下，工程招标方案优先考虑多分包、特别是指定专业分包。

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名称 编制 万科企业股份有限公司 工程管理指导书编制指引 更改 审核 批准 编号 版式 A/0 第 3 页 共 8 页 生效期 4.5.1. 编制施工、监理公司组织的标段划分，如下示范例表，并附上在总平面图上标注总承包标段划分图。

4.5.2. 编制主要施工、监理公司资质要求，公司及参建主要项目经理的资格预审方法。

4.5.3. 编制招标中的成本控制措施，招标方式。如是否采用工程量清单招标，如何让投标过程具有竞争性。

4.5.4. 编制招标的进度控制措施。如何缩短招标时间。

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