内容发布更新时间 : 2024/11/19 7:49:22星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

概算清理流程图

内审价 容

主管部门

项目管理机构

设计单位

施工 单位

监理单位

机构

1清理已批 复的Ⅰ类变 更设计情况 1已上报部未批的Ⅰ类变更设计，建2按照建3对变更设计文件设单位和建设处盯设单位要进行审核紧部鉴定中心批复 求，及时编制Ⅰ类签认 流变更设计程文件 三 ：1已上报Ⅰ 局未批的类Ⅰ类变更 变设计，建更设处组织2确需发生的设各部门尽Ⅰ类变更，建3监理、审计

快批复 设单位组织各价机构审参建单位调查核签认 论证、编制、4建设处审核并预审上组织各部报 6汇总全门尽快批部Ⅰ类变复 更设计文件（含已5建设处初批和未审后报部鉴批） 定中心盯紧批复

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内

容

主管部门 项目管理机构

设计单位

施工单位

监理单位

审价机构

1物资、合 财部按照供货合同，计算1按照施甲供物资工图投资设备价差 检算，计1按照投算其他材资检算和料设备、合同范围流

人工、燃计算所有程油、运价价差，并2审核 四 等价差 与设计单签认：位计算价计差进行比算 较 各类3审核料签认并差

4物资、出具审合财部价报告 审核签认 5汇总所有价差资料

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内

容

主管部门 项目管理机构

设计单位

施工单位

监理单位

审价机构

1按照初步设计批复、施工2按照指3对新图及施工挥部要增工合同约求，编制程数定，组织新增工程2配合量及相关参建设计文件 设计提概算单位梳理供相关进行流符合条件资料 审核程的新增工确认 五 程项目 ： 4修改新

新增工增程设计工文件，程

5组织并上报审查建设单（批复）新增工程文件 6汇总新增工程设计文件

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内

容

主管部门 项目管理机构

设计单位

施工单位

监理单位

审价机构

2按照3对大1按照初步建设单临及过设计批复、位要施工图及施求，编渡工程工合同约织大临数量及2配概算进定，组织相及及过合设行审计关参建单位渡工程计相确认 梳理符合条设计文关资流件的大临及件 料 程过渡工程 六 ：大临

及4修改过大临及渡过渡工工程设计程

文件并上报建5组设单位 织审查 6汇总大临及过渡工程设计文件

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内

容

主管部门 项目管理机构

设计单位 施工单位 监理单位 审价机构

流1合财部程全面清理七 第一、十2分类：一章核备别汇总清概算之指挥部理外，签订提交的咨

的咨询、咨 询、

询评估、检检测等检测和发生费用 测的规费等等合同，并费附所有支用

撑材料 1合财部 全面清理3分类 降造预备别汇总2根据指挥部流

费使用情指挥部意见，结合项程 况，并附提交降、预目实际情况，八 所有支撑造备费使全面梳理未完： 材料 用情况工程费用，提清 资料和供相关材料 理

1合财部、预备费降

工程、物预留 造 资部结合预 项目实际备 施工情费

况，充分 考虑预备 预留情况

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