内容发布更新时间 : 2024/4/25 7:47:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]

一、选择题

1．下面哪些关于未完成客户订单的陈述是不正确的 【多选】 ABD 误期的客户订单 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单

已经收到但尚未向客户发货的客户订单 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期

2．以下关于企业接收订单之前基础数据的描述，正确的是（ ）。 【多选】 成品库现有40把办公椅.半成品库现有20个椅身可用. 原材料库有100个五金件.原材料库有30方木材

3．如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述? D

在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力 无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产

无限负荷排产比有限负荷排产更复杂 在每个时区对工作中心累计负荷，而不考虑工作中心的能力

单选

4．批准工程改变订单（ECO）通常是哪个部门的责任？ D 生产部门 工程部门 生产控制部门 以上说的都不对

5．下面哪一项描述了计划展望期？ D

执行计划所用的时间 所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期 两年 计划向未来延伸的时间量

6．下面哪一项是把主生产计划转换成关键工作中心负荷的过程？

7．下面哪一项关于ERP运行管理原则的陈述是正确的？ D

清醒的认识.有效的组织.重视产品质量.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进 清醒的认识.有效的组织.认真的评估.消除浪费.做好软件维护工作.持续改进

制定切实可行的实施计划.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进

清醒的认识.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进

8．下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的？ 【多选】 BCD 生产规划要受到资源计划的约束 生产规划的运作独立于资源计划

资源计划驱动生产规划 没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功

9．下面哪些关于主生产计划的陈述是不正确的？ 【多选】 ACD

它是财务和生产部门之间意见一致的计划 如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠 它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划 它对生产规划提供输入信息

10．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ 【多选】 ABC

库存记录准确度达到95%以上 物料清单准确度达到98%以上 工艺路线准确度达到95%以上 以上3项准确度都应当达到98%以上

11．下面哪项基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本？ B 追逐策略 均衡生产策略 周期盘点策略 需求匹配策略

12．如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的？ 【多选】 ABD MRP使用安全库存来满足需求 MRP在它的计算中忽略安全库存

MRP产生计划订单来维护安全库存水平 MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存

13．某公司年销售额为￥1600万，年售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为￥250万。下面哪些数据未能正确地表示该公司的库存周转率？ 1000/250=4

14．如下哪些陈述是正确的？ 【多选】 BD

物料需求计划是由生产规划展开得到的 主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验 生产规划的可行性通过输入输出控制来检验 物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验

15．如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？ B 提供从毛需求到净需求的计算基础 指导物料需求展开的过程 指导产品开发 提供批量信息

16．如下哪些关于工作中心的陈述是正确的？ 【多选】 CD

工作中心是由MRP需求系统定义的 工作中心是由生产设施具体限制所决定的

工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的 工作中心是生产资源，包括机器.人和设备

17．如下哪一项关于安全库存的陈述是正确的？ C

MRP使用安全库存来满足需求 MRP在它的计算中忽略安全库存

MRP产生计划订单来维护安全库存水平 MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存

18．下面哪一项是主生产计划员试图解决关键工作中心短期超负荷的方法？ 【多选】 AD 延长工作时间或增加班次 减少转包的数量 建立减少准备时间的专门小组 雇用临时工

陈述

19．下面哪些是制定能力需求计划所要使用的文件或信息？ 【多选】 ABD 已下达和未下达的生产订单 工艺路线文件 主生产计划 工作中心文件

20．一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。如下哪些关于订货点数量的表述是不正确的？ 【多选】 300件 900件 1200件 2000件

21．如下哪些不是MRP使用的库存数据？ 【多选】 BCD 计划接受量 毛需求 净需求 计划订单下达

22．在制定主生产计划时，应当考虑如下哪些项目作为需求来源？ 【多选】 ABD 未完成客户订单 备用件需求 确认的计划订单 厂际需求

23．以下哪些部门不具有批准工程改变订单（ECO）的责任？ 【多选】 ABC 生产部门 生产部门 生产控制部门

由主生产计划.采购.销售.工具.生产和财务等各方面的人员组成的工程改变小组

24．下面哪些关于库存保持单位（SKU）的陈述是正确的？ 【多选】 CD

它产生财富并为产品增值 装在同样大小的箱子里的尺码不同的白色衬衣是同一个SKU 某种产品存放于工厂和6个不同的分销中心，那么，这种产品将被表示为7种不同的SKU 在同一仓库中的5种不同尺寸.6种不同颜色的衬衣将表示为30种不同的SKU

25．制造一件成品办公椅，椅腿需要的木材是（ ）立方米。 0.4

26．从采购单可以看出，木材到货后，办公椅的生产周期为（ ）。 4天

27．该企业ERP流程中，生成部负责的工作有（ ）。 【多选】 制定主生产计划.安排车间生产.制定物料需求计划.进行成本核算.维护自制品和产成品的相应工单和领料单

28．进货单信息经过采购管理子系统处理后，同时传给了（ ）。 【多选】 存货管理子系统.应付管理子系统