内容发布更新时间 : 2024/12/24 11:37:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
（3）监理大纲编制无严重技术性错误，但有细微偏差的，评标专家在34分的基础上每一处细微偏差扣2分，累计最多扣6分，即该监理大纲最低得分不得少于28分。评标专家应详细注明扣分理由，否则，该评标专家的评分无效。
（4）监理大纲有违反规范、标准、程序等的计0分。 所有专家的评分去掉一个最高分和一个最低分后取平均值，即为该投标人监理大纲最终得分。
监理大纲评审标准： （1）项目监理组织结构
项目监理组织结构应设置合理，职责明确，功能健全。 （2）质量目标控制
质量控制目标应明确，控制方法合理，控制措施具体可行、针对性和操作性强。
（3）进度目标控制
进度目标控制应明确，控制方法合理，控制措施具体可行、针对性和操作性强。
（4）投资目标控制
投资目标控制应明确；控制方法合理；控制措施具体可行、针对性和操作性强
（5）对安全生产、文明施工目标的管理
投资目标控制应明确；控制方法合理；控制措施具体可行、针对性和操作性强
（6）对施工合同的管理
合同管理目标应明确，方法合理，措施可行。 3、检测设备及检测手段评分（5分）
投标人应提供相关证明资料，说明下列内容。评标委员会根据提供的资料分析后评分：
（1）主要检测设备自有（凭监理单位提供的加盖单位公章原始发票复印件计分），满足本项目检测需要计5分；
（2）主要检测设备租赁（凭租赁合同原件计分），满足本项目检测需要计4.5分；
（3）检测设备基本满足要求计3分； （4）检测设备不满足要求计0分。 4、难点、重点监理措施（6分）
针对招标人对项目的具体情况提出的两个难点或重点问题，投标人提出监理措施，经评标委员会评审，按下列方式计分，最高累计6分：
（1）难点或重点监控措施合理可行每一个计3分， （2）难点或重点监控措施基本可行每一个计2分， （3）难点或重点监控措施不可行计0分； 5、合理化建议（4分）
针对招标项目的具体情况，投标人提出一项合理化建议，经评标委员会评审，按下列方式计分：
（1）合理化建议有科学性和可操作性，具有采用价值计4分；
（2）合理化建议基本可采用计3分； （3）无采用价值计0分。
（二）商务标（报价、综合素质）内容评分（50分） 商务标所有计分内容凭计分原件在开标现场预计分后送评标委员会复核并确认。
投标人在投标活动中提供证件（书）、材料弄虚作假的，取消其投标资格，中标的取消中标资格。
1、监理单位资质证书（5分）
（1）凭甲级资质证书副本原件计5分； （2）凭乙级资质证书副本原件计4分； （3）凭丙级资质证书副本原件计3分。 2、总监理工程师资历（5分）
凭职称证书原件及注册资格证书原件计分。
（1）高级工程师以上并取得注册监理工程师资格的计5分；
（2）工程师并取得注册监理工程师资格的计3分。 3、总监理工程师工作经历（3分）
凭注册资格证书原件计分。未提供注册资格证书的，凭资格证书计2分。
（1）取得注册监理工程师执业资格6年（含）以上计3分；
（2）取得注册监理工程师执业资格6年以下计2分。 4、监理人员配套（5分）
凭商务标专用格式中组织结构表及资格证书原件计分。 （1）专业配套完整，注册监理资格人员占50％以上（含）计5分；
（2）专业配套完整，注册监理资格人员占30％以上（含）计3分；
（3）专业配套完整，注册监理资格人员占30％以下（含）计2分；
（4）专业配套不完整的计0分。 5、企业荣誉（5分）
凭投标人提供的开标之月前60个月内获得的优良工程奖的证书原件按下列方法计分，最高累计5分：
（1）国优每个计2.5分； （2）省优每个计2分； （3）市优每个计1分；
投标人提供的项目获得多个奖项的，只按获得的最高级别奖计分。
6、业绩（8分）
凭投标人提供的开标之月前60个月内，监理过（含在监工程）2个类似或近似项目的主要施工图、竣工验收备案表（单项专业工程可提供竣工验收报告书）、经建设行政主管部门备案的监理合同原件、经建设行政主管部门备案中标通知书原件中的2种或者2种以上资料，并按下列方法累计计分，最高累计8分：
（1）监理的类似工程规模（民用建筑指结构、建筑面积、层数，工业建筑指跨度和结构，构筑物指高度或容积）等于或大于招标项目的每个项目计4分；
（2）按前项要求小于招标项目的每个项目计3分； （3）近似招标项目（即和招标项目同为民用建筑、工业建筑或构筑物即可，不限结构、建筑面积、层数）的每个项目计2分；无类似或近似工程项目的计0分。
7、招标人考察评分（7分）
招标人对投标人的办公条件、公司管理制度、公司技术力量、监理过类似工程等进行综合考察评分：
（1）满意计7分； （2）基本满意计5分；
（3）不满意计0分（招标人应出具书面理由）。 8、投标报价（12分）
招标人依据监理收费标准，提出合理要约价格，投标人响应承诺报价。