内容发布更新时间 : 2024/11/20 16:25:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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第 28 题

项目管理单位特别是工程咨询单位往往建立自己的（ ）。 A.专业机构 B.专家库系统 C.专家网络 D.顾问体系 正确答案：B,

第 29 题

（ ）是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 A.项目管理 B.项目服务 C.项目咨询 D.项目管理服务 正确答案：D,

第 30 题

质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。不属于质量计划内容的是（ ）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能 B.明确各层次之间的配合和接口 C.明确实现质量目标的过程顺序 D.确定和提供质量目标计划需用资源 正确答案：D,

第 31 题

（ ）是指限制项目团队进行时间选择的因素。 A.工作清单 B.约束条件 C.资源配备 D.已识别的风险 正确答案：B,

第 32 题

（ ）指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等，此时，每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，或用其物理量的百分比表示。 A.“香蕉”曲线比较法 B.S型曲线比较法

C.速进展横道图比较法 D.非匀速进展横道图比较法 正确答案：C,

第 33 题

对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织的（ ）两个方面。 A.运行方式 B.管理过程 C.控制方式 D.发展进程

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正确答案：B,

第 34 题

（ ）内容应包括试运行项目、日期、参加人员、简要过程、试运行结论和存在的问题。

A.试运行计划 B.试运行操作手册 C.试运行质量记录 D.试运行总结报告 正确答案：D,

第 35 题

初步设计评审的会议纪要应由（ ）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。 A.项目经理 B.监理工程师 C.咨询工程师 D.设计经理 正确答案：D,

第 36 题

项目风险管理最重要的目标是（ ）。 A.为项目实施创造安全的环境 B.减少环境或内部对项目的干扰

C.使项目的三大目标一～投资成本、质量、工期，得以实现 D.使竣工项目的效益稳定 正确答案：C,

第 37 题

下面有关项目团队人员来源分析的说法不正确的是（ ）。 A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员

B.项目重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目管理单位内部 C.项目经理不必考核来自内部的人员

D.在某种意义上，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出 正确答案：C,

第 38 题

（ ）提供了有关进度绩效的信息，还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。

A.项目进度计划 B.进度报告 C.变更申请 D.进度调整计划 正确答案：B,

第 39 题

过程控制中的（ ）就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。 A.计划 B.实施

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C.检查 D.处理

正确答案：C,

第 40 题

承包商收到开工通知后的（ ）天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表。 A.7 B.14 C.28 D.42

正确答案：C,

第 41 题

与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行（ ），这是货物合同履行的重要保证，是货物招标投标工作的延续。 A.验收与隐蔽 B.抽样调查 C.取样检验

D.催交和现场监理与检验 正确答案：D,

第 42 题

可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目（ ）和进度计划中。 A.规划 B.组织 C.实施 D.控制

正确答案：A,

第 43 题

（ ）是工程建设全过程中进行费用控制的基本依据。 A.费用估算 B.费用管理计划 C.费用计划 D.项目进度计划 正确答案：C,

第 44 题

合同协议书是指业主发出中标函的（ ）天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式文件。 A.7 B.14 C.28 D.56

正确答案：C,

第 45 题

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（ ）是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。

A.项目评价时间 B.项目绩效目标 C.项目绩效准则 D.项目绩效报告 正确答案：B,

第 46 题

所谓（ ），即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。 A.责任要求 B.协作要求 C.决策要求 D.项目进展情况 正确答案：C,

第 47 题

工程项目进度管理中，所谓工作定义，就是（ ）。

A.对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件

B.根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件

C.对工作分解结构中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件

D.根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件 正确答案：A,

第 48 题

工程项目委托监理法律关系，是工程建设活动中的一种特殊的法律关系。依据法律规定在（ ）之间分别形成不同的法律关系。 A.监理人与被监理人 B.委托人与承包人 C.包人与承包人

D.监理人与委托人、承包人 正确答案：D,

第 49 题

为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时可召开制造厂协调会议，由（ ）落实技术和商务问题。 A.设计部门

B.设计部门和采购部门分别 C.设计经理 D.采购部门 正确答案：B,

第 50 题

关于施工过程中的检查返工工作的叙述，不正确的一项是（ ）。

A.检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，应由承包人承担责任，赔偿发包人的直接损失，工期不予顺延

B.检查检验不应影响施工正常进行

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C.检验不合格，承包人应当按监理工程师要求进行返工、修改，并承担因此而导致的费用 D.其他影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期 正确答案：A,

第 51 题

（ ）广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。 A.过程网络 B.过程控制 C.动态控制 D.静态控制 正确答案：C,

第 52 题

下列叙述有误的一项是（ ）。

A.投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平结果的为细微偏差

B.细微偏差影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以撤回

C.拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定

D.评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正 正确答案：B,

第 53 题

（ ）编制施工图预算是按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工、材料、机械消耗量，再按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价，以工料单价乘以工程量，汇总得到直接工程费，再按照市场行情计算措施费、间接费、利润和税金等，汇总得到单位工程费用。 A.工料单价法 B.综合单价法 C.预算单价法 D.实物法 正确答案：D,

第 54 题

下列不属于项目经理正式启动项目的工作内容的是（ ）。 A.组建项目团队

B.组织制订项目团队各项具体工作计划 C.召开项目启动会议 D.开展项目实施中的指导 正确答案：D,

第 55 题

（ ）代表了现代西方工程项目管理的主流，这种模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。