研发中心管理制度 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/22 21:12:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

二、NSG新韶光工程技术研究中心组织机构

三、NSG新韶光工程技术研究中心岗位

岗位名称 总经理 工程技术研究中心总监 技术部主管 开发部主管 资材部主管 外联部主管 工程技术研究中心助理 开发部 (项目、样品、理念) 技术部 现场工艺、工艺资料、 技术资料、系统管理 外联部 (政策、技术) 资材部 (物资采购、资料汇编) 财务 顾问 定岗人数 1人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 ≥3人 主要工作内容 负责制定工程技术研究中心发展目标方向和运作机制,对整体运作进行管理和监督。 负责统筹本部门整体工作,对业务进行技术支持,协调各相关部门之间的运作,负责产品开发及技术工艺过程管理与监督。 负责项目或产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。 负责待开发或已开发项目的探索、研究、实验和生产,进行开发部内部管理、工作安排及监督考核。 负责为各部门提供资材支持。 负责工程技术研究中心的外联工作。 负责办公室日常事务的管理,协助工程技术研究中心总监完成各项工作。 负责开发部提出的前景项目、理想样品、创新理念的研发工作。 ≥3人 负责提供研发项目的现场工艺、工艺资料、技术资料和系统管理的支持工作。 ≥2人 负责工程技术研究中心政策和技术两大方面的外联工作。 负责为工程技术研究中心及各部门提供物资采购、资料汇编的支持工作。 负责工程技术研究中心财务工作。 负责为工程技术研究中心提供政策或技术上的建设意见。 ≥2人 1人 N人

工程技术研究中心职能

岗位名称 下属部门 直接下级 工程技术研究中心 开发部、技术部、资材部、生产部、外联部 上级部门 主管岗位 总经办 总监 直接上级 部门编号 岗位编制 总经理 NSG 人 开发部、技术部、资材部、生产部、外联部 1、以市场为导向,不断的研发新产品,制定合理的开发计划并组织实施。 工程技术研究中心 目标 2、以生产为导向,及时提供生产所需的相关技术资料给予指导支持。 3、不断优化产品结构、工艺以提供生产效率、稳定质量、降低成本。 4、关注行业相关政策,完成相应资质资格报批,完善公司专利专项技术的申报、建设及应用。 1.负责根据市场、客户反馈信息等进行新产品的设计、开发、改进(含外观及结构设计); 2.负责新产品前期(未下订单前)的开发、技术跟进工作; 3.负责组织相关人员对产品的结构进行优化与技术创新; 4.负责产品开发中开模跟进(包装方式的确定、产品认证落实与跟进、试产跟进和组织各阶段的评审工作; 部门职能 5.负责销售订单耗材的制作,发布与跟进; 6.负责开发产品中整套技术资料的制作和整理(制品规格、耗材表,说明书、工序卡、组装工序卡等); 7.负责PDM系统数据的统一与管理; 8.负责对生产工艺支持、审核、改良及确认工作; 9.负责产品性能测试、产品认证主导、年审计划安排工作; 10.负责公司专项专利技术的申报,资格资质的报批。 11. 维护与各级领导单位、对应组织机构、研发合作院校的关系。 1.公司产品战略的参与权。 2.产品开发计划中执行监督权与解释权。 3.相关信息、资源的获取权。 管理权限 4.各生产单位资料使用和指导权。 5.产品开发打样物料采购进度的监督权。 6.产品结构、性能等处理权。 7.与其他部门支援配合权。 管理责任 确保产品开发顺畅,不断创新,稳定产品技术工艺,满足客户需求。

工程技术研究中心总监职能

岗位名称 下属部门 直接下级 工程技术研究中心总监 开发部、技术部、资材部、生产部、外联部 上级部门 主管岗位 总经办 总监 直接上级 部门编号 岗位编制 总经理 NSG 1人 开发部、技术部、资材部、生产部、外联部、(办公室助理) 1.负责公司产品开发及技术框架的选择与搭建; 2、指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计; 3、指导成员进行产品的疑难问题的处理,参与产品技术攻关; 4、执行产品的开发规范并监督执行,完成技术方案的撰写; 5、负责审批部门内部事务,如审批员工请假,员工升降职位、绩效考核等决定。 6、配合生产车间开展工作,处理成果转换后的产品批量生产技术服务; 岗位职责 7、上传下达,规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向稳步发展; 8、根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向,确定公司产品框架及开发实施计划; 9、控制产品开发进度,调整计划; 10、负责工程技术研究中心各部门的日常管理工作和部门建设,制订并监督执行部门工作计划; 11、完成总经理下达的各项工作指标。 1、公司发展战略的建议权; 2、公司研发战略的参与决策权; 主要权限 3、项目研发过程的监督权; 4、部门制度及相关资料的审批权; 5、部门的事务管理权和人事管理权; 1、对研发方向的正确性负责; 管理责任 2、对研发费用、研发预算的控制负责; 3、对研发项目的进度及结果负责。 4、对各个对口关系的处理结果负责。

顾问岗位职责说明书

岗位名称 直接上级 职务性质 工程技术研究中心顾问(兼) 研发总监 所属部门 所属部门 技术支持人员 工程技术研究中心 对口相应主管部门 部门编号 所辖人数 岗位编制 NSG 待议 1人 1.负责协助生产处理工艺异常问题; 2.负责对生产工艺支持、改良工作; 岗位职责 3.负责产品自制件图纸(打样、开模、生产)及组装作业指导书、工序卡的审批工作; 4.负责所有样板结构、工艺的确认工作; 5、对《新产品计划书》和《可行性分析》进行评审,设计方案的参与以及建议; 1.对产品结构、工艺优化提出及指导权。 主要权限 2.对下发各工艺资料执行监督及指导权。 3.对本职工作中存在的问题的反映权和改进的建议权 4.有权要求各部门对本职工作的配合权

开发部主管岗位职责说明书

岗位名称 开发部主管 所属部门 开发部 项目工程师、 样品工程师、 理念构建师 部门编号 NSG 直接上级 工程技术研究中心总监 直接下级 所辖人数 待议 职务性质 管理人员 岗位编制 1人 1.负责处理开发部内部管理事务,并制定部门相关的规章制度; 2.负责新产品的前期策划工作和新方案设计等; 3.负责新产品《可行性分析》的制定和协助负责项目组制定《设计任务书》和《新产品开发计划书》,根据制定的《设计任务书》和《新产品开发计划书》跟进项目的开发进度并协助解决推行中遇到的问题; 4.负责所有新设计的方案的验收和修订; 岗位职责 5. 协助各项目小组提供本部门人员、技术等支持。 6.负责向上级提出绩效考核标准申请,费用控制申请; 7.负责所有报价工作的安排和审核(包括打样的价); 8.负责新产品认证、年审主导安排; 9.负责技术客诉问题的跟进处理; 10.负责所有自制件图纸的审核工作,备料表审核以及其它所有技术资料的审核工作; 11.负责开发部人员作专业技能及产品标准的培训工作; 1.公司产品政策的参与权及提议权。 主要权限 2.市场相关信息、资源的获取权。 3.对各单位资料完成时间的监督权。 4.与其他部门支援配合权。 管理职责 根据市场需要研发产品,确保产品开发创新及顺畅。