销售部晨会夕会操作规范 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/13 21:48:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

销售晨会流程

一、晨会时间 1、每周一至周五

2、每天早上8:40-9:00准时开始

3、每天早上晨会时间15-30分钟不等

二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知) 三、参会人员:市场部全体人员

四、晨会目的:1、传播正能量,建立企业文化,培养员工归属感; 2、精神武装,调整心态,带动整体工作氛围; 3、提升个人能力、气度;

4、明确工作重心,加强沟通。 五、晨会制度

1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元;

2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事; 3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听; 六、晨会流程

1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次! 2、考勤:站排,报数! 3、例行检查:检查仪容仪表;

4、主持人自主板块:形式和内容不限,地点不限;

5、部门指示:部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达;

6、业务宣言:大声喊:团结拼搏,勇争第一,我能!横刀立马,勇创新高,我行!(三遍) 7、结束语: 8、回收无记名评分表

销售夕会流程

一、夕会时间 1、每周一至周五

2、每天下班前,5:00开始 3、夕会时间15-30分钟不等

二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知) 三、参会人员:市场部全体人员

四、夕会目的:1、总结、冥想,回顾失误; 2、减少失误、总结教训,加强正确操作意识; 五、夕会制度

1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元;

2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事; 3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听; 六、夕会流程

1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次!

2、考勤:站排,报数!

3、冥想三分钟(冥想一天的工作状况,放松身心)

4、每人一次,工作陈述,2分钟!(用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议),主持人负责记录;

5、部门指示:部门领导总结一天战果并点评; 6、组织全员进行头脑风暴,解决当日产生的问题; 7、结束语: 8、回收无记名评分表 9、主持人交接: