内容发布更新时间 : 2024/5/19 21:35:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

×600元/人.天×50%(封网三天的人工费)+2000元/天×3天(封网三天的仪表费)+4天×(l+2)人×600元/人.天×50%(仪表故障4天的人工费)+4天×2000元(仪表故障4天的仪表费)+(l+2)人×600元/人.天×3天(夜间加班三天人工费)+5000元(维修费)=255500元。 4.第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP)： (1)第40日BCWP：

24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000×7/10(第31-37天)=147800(元)

(2)第60日BCWP：24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000(第31-40天)+38000(第41-50天)+38000×3/10(第51-53天)+38000×3/10×1/2(夜间加班)=225100(元) 5.可索赔工期和费用如下：

(1)只有封网属于非施工单位原因，业主封网索赔工期3天;

(2)可索赔费用：3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%+2000元/天×3天=14100(元) 6.本工程实际工期：70+(3+4)(2次延期)-3(夜间赶工)=74(天) 4、1.本工程随工验收的内容： (1)电杆洞深 (2)拉线坑深度 (3)拉线下把的制作 (4)接头装罝的安装及防护 (5)防雷地线的埋设深度

2.(1)未按要求请监理工程师对隐蔽工程进行验收。 (2)拉线地锚埋深不符合要求。

(3)风暴拉线间距过大，不符合设计要求。

3.竣工资料中缺少的内容为：设计变更单和洽商记录告、停 (复）工报告、重大工程质量事故报告、交接书、备考表。

4.(1)本工程需要持证上岗的是施工管理人员有：项目经理、技术负 责人、施工现场专职安全管理人员。

(2)分別要持有的证书为安全培训合格证，其中项目经理还需获得建造师注册资格证书。 5、1.本工程的施工环境因素有：

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(1)切割机工作时，噪声排放和尘土飞扬； (2)开挖管道沟时造成的尘土飞扬； (3)打夯机产生的噪声排放；

(4)工程及生活废弃物、垃圾被随意丢弃。

2.开挖时，遇不稳定土壤、挖深超过2米或低于地下水时应进行必要的支护. 3.(1)现场管道路由的实地考察：了解交通、市政建设等特点对施工的影响。

(2)考察其他管线情况及路由复测，明确施工的关键部位，制定关键点的施工措施及质量保证措施。

(3)了解现场的交通、环境以及文物保护、建筑红线等情况。 4.设立临时设施的原则： （1）距离施工现场就近： (2)运输材料、设备、机具便利： (3)通信、倌息传递方便： (4)人身及物资安全

5.施工单位在进场验收时，发现PVC管的管壁厚度偏小并超过了规定 的误差范围，应将此批PVC管作为不合格品处理，并在其上作出明 显的标识单独存放，决不允许用于工程。同时施工单位还应依据PVC 管订货合同的规定，追究供货厂家的责任。如果施工单位因此批材料 不合格需要更换而导致施工进度滞后，还应采取相应措施保证工程按期完工。

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