库房7S管理办法 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/6 18:29:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

库房7S管理办法

1.目的:创建清爽、舒适的工作环境,改善物质保管品质并养成良好的工作习惯,提高工作效

率,节约库房资源。

2.适应范围:公司内库房储存区域7S检查及评比 3.职责:

3..供应部库管员负责自管储存区域的7S

3.2.供应部装卸组协助各库管员的7S工作 3.3.供应部主管负责对各区域7S的监督实施 3.4.7S检查小组负责供应部的7S检查和评比工作 4定义:

4.1.供应部全体人员为库房7S推行人员

库房7S管理采取区域管制,负责7S推行及实务指导,货仓负责组织7S推行之实务开展及协 调,执行人员为各仓库管理员及服务人员,具体负责各自区域7S的管理工作 4.2. 7S要素及方针和目标

4.2.1 7S要素:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约; 4.2.2 方针:自主管理,全体参与;

4.2.3 目标:各库房区域检查标准及内容参考“库房7S检查表”,作为各库管员努力的方向 以及执行过程的效果检讨。 4.3 .7S活动宣传

4.3.1早会宣传;标语上墙;安全标示等。 5.内容

5.1 库房7S检查评比小组成员组成

5.1.1 库房7S检查小组由行政部1人、制造部1人、供应部1人、共计3人组成,组长由 非供应部主管担任,检查方式采用现场查看和抽检文件,以体现公平公正.

5.1.2检查小组人员由以上三个部门提出,小组人员相对固定,由主管指定人员或自身参与组成。 5.2.库房7S自查

供应部主管依《库房7S检查表》确定库房的7S执地情况,每周安排人员或亲自检查库房的 7S执行情况。

核准: 审核: 制定:

5.3.7S检查及评比时间

5.3.1. 7S检查与评比小组每月不定时依《库房7S检查表》检查库房各区域的7S实施情况,检 查前7S组长需说明检查的重点及上次检查发现的问题,各成员须妥善安排本身的工作 5.3.2. 7S检查与评比:7S小组组长负责汇总7S检查结果并进行7S评比,评比结果记录于《库房7S

评比名次表》内,并于本月28日前发出。

5.3.3评比项目及适用:7S检查与评比时依《库房7S检查表》所列项目及配分为标准。 5.4.相关规定

5.4.1 7S检查与评比小组在检查与评比时,标准须保持统一,如有不统一之情形,小组组长须 进行协调以确保统一的标准。

5.4.2 7S检查与评比小组将检查发现的问题点以《7S缺失改善通知》要求责任人员限期改善, 被查核单位主管须确认相应问题点,单位主管不在时,由其职务代理人确认,问题有争议时由 当次7S检查的组长最终裁定;

5.4.3评比小组各成员每次检查及评比时,须首先确认上次检查之问题是否已改善,如无改善作 业,则对该区域库管人员进行申诫处分,同时对该检查项目加倍扣分,直至该项目改善后方对 该项目进行正常检查;如果连续3个月以上不整改,上报行政人事要求换岗或降级处理 5.4.4当本周出现重大安全事故时扣20分并列为最后一名。 5.5.评比结果公布与奖惩

5.5.1每月初公布上月7S评比结果,参《库房7S评比名次表》

5.5.2 7S评比小组组长每月总结7S评比结果,如连续3个月第一名2次且无最后一名则给该区 域库管员各奖励50元,如连续3个月内两次评为最后一名则对该区域库管员进行申诫一次处 分(如平均分高于90不予处分);连续3个月被评为最后一名,上报行政人事要求换岗或降 级处理. 6.注意事项

6.1. 7S检查时对重大不符合项目进行拍照(数码相机/手机相机),以作证据; 6.2. 7S评比人员须保持公正公平之立场,不得徇私。

7、本办法属于管理办法,经制造经理审核和生产总监核准后实施、修改、废止时亦同。

核准: 审核: 制定:

四川新蓉电缆有限责任公司

库房7S检查表

库房区域 区域负责人:

年 月

重点注释 查看提报记录 现场确认 有货无标示/有标示无货 货架编号码 实物与标示一致 标示 混放 积尘 定期清扫 划线破烂过大没修补 物质乱放无标示 主管通知记录(比如OA等) 私人物品 随地吐痰/随扔垃圾 物质上积尘多 听 看 看 看 投诉 提供月工作报告 巡查 现场查看 看与计算 看与计算 看/估计 直接接墙/直接放地 重点铜线 内容 整理 检查标准 1.是否每月提报不必要物质的处理? 2.是否有不用或不急用的工具在现场? 3.储存场所物料是否明确标示区分? 4.货架是否标示? 5.物品放在定置区,是否与标示一致?或归位? 扣分标准 实际扣分 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 整顿 6.不良品与废品/呆滞品是否按规定标示管理? 7.现场是否存在合格品与不良品混放? 1.设备上是否尘积灰尘?(如办公桌/电脑等) 2.负责的区域场所有无定期清扫? 清扫 3.区域划线是否清楚并有破烂? 4.区域场所是否杂乱无顺并存放物质,且无标示? 1.使用设备是否定期定检?(电动叉车/手动叉车) 2.办公桌上是否放有私人物品?(比如零食) 清洁 3.负责的区域是否有痰?或其它垃圾/杂物? 4.物质不清洁,有积尘或蜘蛛网? 1.同事间是否发生说脏话? 2.同事间办公期间是否有打闹,争吵? 3.没按现定佩带工作证或穿戴劳保品?(安全帽) 素养 4.工作服穿得不整齐,全部敞开钮扣? 5.是否存在不听从主管安排? 6.是否做好工作计划? 7.下班后办公桌的文件/文具是否按要求放好? 1.损坏的托盘和工具是否仍在使用?或分开存放? 2.物质堆码高度要求是否按规定执行?是否捆束? 3.托盘盛重是否符合叉车载重要求? 安全 4.堆放的货物与灯距的距离是否有50CM以上距离? 5.物品是否防潮(不与墙面或地面直接接触)? 6.物品间是否有碰撞变形? 核准: 审核: 制定: