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稳定、高效、服务、经济、可持续

检修标准化推进方案

版本：V--3

编制：运检室

审核：刘冀川

日期：2017年3月18日

首钢京唐公司设备部

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稳定、高效、服务、经济、可持续

目录

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概述 .................................................................................................................................. - 3 - 检修工具标准化 .............................................................................................................. - 3 - 检修牌标准化 .................................................................................................................. - 5 - 检修看板标准化 .............................................................................................................. - 9 - 检修工单标准化 ............................................................................................................ - 14 - 检修现场标准化 ............................................................................................................ - 16 - 检修试车标准化 ............................................................................................................ - 22 - 检修资料标准化 ............................................................................................................ - 22 - 推进计划 ........................................................................................................................ - 23 -

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稳定、高效、服务、经济、可持续

1 概述

为规范检修管理、提高检修水平、保证检修质量，特制定《京唐公司检修标准化推进方案》。主要规范内容如下：

序号 项目 现状 规范后 费用（万） 6 必要性 1 检修工具 检修牌及挂板 检修看板 检修工具自行配置，不对工具包和必要检修规范、不统一、缺失。 工具统一配置。 式样不统一，对执行没有太大影响。 式样不统一、内容指导性不强、部分区域无看板。 工单页面不合理、指导性不强。除工单外其它安全文件太多。 标准化内容不明确、执行情况不好。 无明确试车要求。 式样统一。 式样统一、有较强指导性。 工单界面优化，整合安全等文件，减少现场工作量。 标准明确、可执行性强。 有明确试车要求。 2 4 3 10 4 检修工单 0 5 检修现场 0 6 检修试车 0 7 归档资料 无明确归档资料要求，归档资料明确，满足管理不规范、不能满足认证要求。 认证要求。 0 2 检修工具标准化

2.1 人员情况

对炼铁等10个作业部的点检人员进行统计，共计639人。其中，点检工程师307人，点检员332人，机械专业302人，电气专业337人。

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