内容发布更新时间 : 2024/11/15 4:37:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 起源学员学习计划
一、学习计划内容
报名后开课前：
1、研究考试大纲及真题
a)、考试科目、题型及分值分布 b)、教材章节分布 2、阅读真题 3、学习计划
开课前：
1、配合网课，细看教材
2、章节训练（注：章节训练为教材配套的习题集，待新版教材出来后会成套发送）
开课后（1-2周左右时间）： 重点做章节训练
考前（1-2周左右时间）： 1、真题 2、串讲资料
二、内容细分
1、起源提供教辅资料 教辅 二建 真题 √ 模拟题 √ 章节训练 √
a)、考试科目及分值分布 基础知识考核 分数构成 《施工管理》——120分、3小时 《法规》——100分、2小时 《施工管理》题型构成 单选：70题，70分 多选：25题，50分 《法规》题型构成 单选：60题，60分 多选：20题，40分 专业能力考核 分数构成 《实务》——120分、3小时 题型构成 单选：20题，20分 多选：10题，20分 案例分析：4题，80分 卑微如蝼蚁、坚强似大象
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b)、《施工管理》教材考情分析
教材总共分7章，30个小节，199个考点。
章次 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 名称 施工管理 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 施工工程职业健康安全与环境管理 施工合同管理 施工信息管理 分值分布 20分左右 27、28分左右 15分左右 20分左右 15左右 20左右 5分左右 《法规》教材考情分析
教材总共分3章。起源法规八大关键词：1、物权、知识产权；2、分包、承包、转包、联合承包；3、招标；4、建设、施工、监理单位；5、合同；6、施工的若干问题；7、代理；8、仲裁、调解、诉讼。 章次 第一章 第二章 第三章 名称 建设工程法律制度 合同法 建设工程纠纷的处理 分值分布 60分左右 24分左右 16分左右
《实务》教材考情分析 教材总共分3章。 章次 第一章 第二章 第三章 名称 工程技术 案例 相关知识和法规 题型分布 主要选择题 案例题 主要选择题
2、真题阅读。（见附录一）
真题阅读是关键的一步，只有真题才最接近考题。从真题中了解到考试的知识点，考试的难易度和考题趋势。在附录一中有一套12年的《施工管理》真题，请以这套真题为例标注出关键词，在教材中找到相应的章节（以第1题已经举例）。与学习计划一并发送给我。
3、学习计划（见附件）
已发了学习计划模板并且举例给大家，请大家写好自己的学习计划希望大家能够认真学习，争取一次通过考试！！！
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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附录一
2012年6月全国二级建造师执业资格考试试卷
建设工程施工管理
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意) 1.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( D )的施工管理。
A.业主 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方
例：关键词用红色标出。相应的知识点是2Z101012（二、施工总承包的管理任务），P5。
2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( A )。 A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 3.关于工作任务分工的说法，错误的是( B )。 A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系。 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同
5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( D )。 A.零星土方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程
6.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作顺序是( B )。 A.①②③④ B.①④②③ C.①③②④ D.④①②③
7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( A )。 A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺
8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( B )。 A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任
9.某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是( A )。 A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算 B.费用偏差为5万元，项目运行节支
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