工程建设项目HSE会议管理规定 下载本文

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HSE会议管理规定

Q/CHRP/HSE 03.003-06

惠州炼油项目

版次 A 日期 2006.04.14 发行原因 用于项目建设期HSE管理 编制人 郑 继 审核人 李志平 批准人 姚德彬

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 1.总则

通过召开HSE会议,及时解决项目实施过程中出现的HSE问题,对施工现场的HSE工作进行布置和协调,保证HSE各项制度和规定得到有效的贯彻和实施,特编制本制度。 2.职责

2.1工程建设组职责

负责召开由工程建设组组织的每月一次HSE例会,整理和发放会议纪要; 2.2HSE部职责

定期组织承包商开HSE会议,并将会议情况上报HSE部。 2.3 承包商的职责

2.3.1 负责组织召开本单位的HSE会议,并将会议纪要发给相关单位; 2.3.2 参加HSE部组织的HSE会议,并将会议精神在本单位内部传达,要求传达到相关的管理层和实施层。 3.会议的分类与时间

HSE会议分四类,即

(1)每月召开一次综合例会,会议有HSE主题内容; (2)HSE每周例会;

(3)HSE专题会,根据施工现场HSE的实施情况和存在问题,确定会议时间; (4)承包商HSE周例会。 4.会议的组织和内容

4.1 HSE月综合例会的组织和会议内容

4.1.1 在工程建设组组织的月综合例会上,有关HSE的内容作为会议的一项议程,主要内容有:

(1) 由HSE主管专题通报上月的HSE实施情况、检查结果、存在问题及下一步的安排等事项;

(2) 由工程建设组的HSE经理通报对上月HSE的抽查情况和隐患整改效果,布置、安排下阶段施工现场HSE的工作计划和实施的要求,提出持续改进的要求,传达有关HSE管理的文件、指示、通报等。 4.2 HSE专题会的的组织和内容

这种会议主要根据现场情况召开,时间不定,HSE部组织召开,其会议主要内容是:

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- (1)承包商HSE实施情况进行评比;

(2)指出存在的不足之处并提出持续改进的要求; (3)布置下一阶段的工作。

但如果因HSE的实施过程中出现了问题且有可能继续发生的趋势,在这种情况下,工程建设组将及时组织召开专题会,及时解决存在的问题或将要出现的问题。其主要内容是:

(1)专题事项的详细情况及存在问题的介绍; (2)针对专题事项或存在问题的,制定纠正措施; (3)为了预防问题的再发生,制定必要的预防措施。 4.3 承包商每周一次HSE教育会的组织和内容

为了不断提高全体人员的HSE的意识,达到持续改进的效果,组织全体人员进行HSE教育,由承包商组织召开。

4.4由HSE部组织每周一次HSE例会,各承包商参加,主要内容是: (1)对上周HSE运行情况进行总结,并提出注意事项和改进意见; (2)本周工作概述;

(3)涉及施工有关的HSE要求和重点关注事项; (4)相应的个人防护要求和应急准备。 5.会议记录、纪要及其管理 5.1 各类会议都要做好记录。

5.3 会议纪要应及时发给参加会议的单位和其他相关单位或部门。 5.4 工程建设组组织的会议记录、纪要交工程建设组的文档管理员存档。 5.5 会议记录和纪要期限为工程机械竣工后24个月。

5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------