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2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考点讲义 2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考点讲义

第一章 企业战略与经营决策

中级工商管理课程讲义注释说明 ※每一章都以“思维导图”开始，用“

”概况本章考试核心

※考点重要性程度按照“重点””熟悉“”了解“的顺序排列 1.“重点”：历年考试重要考点，考试频率非常高，必须百分百掌握 2.“熟悉”：考试频率仅次于“重要”的考点，也需要投入精力理解掌握 3.“了解”：考试概率很低，精讲部分阅读，冲刺阶段可忽略

第一章 企业战略与经营决策 本章框架与基本知识点

考情分析：

本章为重点章节。历年案例分析必考。

主要题型为单项选择题、多项选择题、案例分析题。 历年平均分约20分。

本章考情分析

近五年本章考题分值分布

2014年 单选 多选 案例分析 7题7分 2题4分 4题8分 2015年 7题7分 3题6分 4题8分 2016年 2017年 2018年 7题7分 3题6分 4题8分 近五年平均分 7分 5分 8分

7题7分 7题7分 2题4分 2题4分 4题8分 4题8分

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2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考点讲义 总分

第一节 企业战略概述

本节考点

一、企业战略的特征与战略管理的内涵 二、企业战略的制定 三、企业战略的实施 四、企业战略的控制

一、企业战略的特征与战略管理的内涵

在中国古代“战略”一词最早的解释是指有关战斗的谋划。“战略”一词后来被引申到政治、经济和管理领域，并成为管理学领域的重要研究内容。 （一）企业战略的特征与层次

企业战略是指企业为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。（了解） 1.企业战略的特征（了解） （1）全局性与复杂性

依据企业总体发展需要制定；复杂的系统工程 （2）稳定性与动态性

长期执行；内外部环境变化时需要进行调整 （3）收益性与风险性

显性或隐性的收益；环境变化会带来风险 2.企业战略的层次：一共分为三个层次 （重点掌握三个层次及其各自的内涵） （1）企业总体战略 （2）企业业务战略 （3）企业职能战略 （1）企业总体战略

以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。决定和揭示企业的使命和目标。

战略表现：都是有关经营领域、业务范围的判断

19分 21分 19分 19分 21分 20分

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2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考点讲义 ①保持原有的业务组合； ②进入新的经营领域； ③抑制某些业务的发展；

④对业务组合进行较大规模变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源。 注意：请理解这些表现在实际中的应用

（2）企业业务战略

也称为竞争战略或事业部战略；是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；是经营一级的战略，重点是要改进业务单位在行业或细分市场中提供产品的竞争地位。

注意：题目中经常出现“竞争优势”“竞争地位”“事业部”等关键字眼，获取在本行业的竞争地位。

（3）企业职能战略

为实现总体战略而对企业内部各项关键的职能活动做出的统筹安排。是在特定职能领域内制定的实施战略，包括：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等。 主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化 。

【例题：单项选择题】某乳制品生产企业为了提高常温奶在市场中的竞争地位，加大常温奶的投资和研发力度。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业营销战略 D.企业职能战略

『正确答案』B

『答案解析』 根据“为了提高常温奶在市场中的竞争地位”可知是为了改进业务单位在行业或细分

市场中提供产品的竞争地位，属于企业业务战略，故选B。

（二）企业战略管理的内涵

战略管理一词是由美国企业家安索夫在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先

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