内容发布更新时间 : 2024/5/2 3:59:55星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

工程项目管理期中作业

要求每个人准备几张纸(A4白纸或信纸)，独立完成作业，并在纸的顶部写下他/她的姓名、班级、学生编号和其他信息，这些信息应在考试前交上来。

1，(第3章)在中外合资项目中，参与者有以下目标因素:外国投资者:投资回报，增加其产品在中国市场的份额；

地方政府:发展经济，吸引外资，增加就业，增加地方税收，增加地方政府收费，改善地方形象；

法:环境保护法、税法和劳动保护法要求的“三废”排放标准； 中国企业:吸引外资，升级老产品，提高产品技术水平，增加市场份额和产品年产量，充分利用现有工厂、技术人员、工人和土地。试验分析:

(1)预计达到上述哪一个目标？哪些是强制性目标？哪些是定量目标？哪些是定性目标？

(2)在上述目标因素中，哪些目标因素存在争议？

(3)项目能解决哪些客观因素？项目无法解决的问题。2.(第四章)以上课教学楼的建设为例，分解项目结构，绘制项目工作分解结构图。角度是承包商的项目经理。

3，(第6章)已知作业之间的逻辑关系如下表所示。试着画一个单一代码的网络图，计算每个作业的六个时间参数和网络图上两个相邻作业之间的时间间隔，并用双箭头标出关键线。

工作规范甲乙丙丁庚工程紧接-甲乙丙丁工作时间12 10 5 7 6 4，(第七章)模板工程，原计划支模l000m2，工时消耗0.82小时/m2，计划人工价格15元/h但实际工程量增加到1200m2，总人工消耗为100h(其中等待变更的人工消耗为50h)，实际人工价格为17元/m2试分析:实际人工消耗与模板工程计划总差异

(1)；(2)工作量增加造成的人工成本差异；(3)劳动效率低下造成的劳动成本差异；(4)单价差异造成的人工成本差异5.(第8章)项目由下表中列出的项目活动组成。要求:

(1)用双代号网络图分析工期计划；(2)制作劳动曲线；

(3)如果劳动力限制在20人，请制定新的计划活动持续时间(天)劳动投入(人/天)活动a45b39c36d8ef g h j 4 4 6 7 5 2 5 7 4 j b，c，D E E G F，H I G J