内容发布更新时间 : 2024/4/28 16:13:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

按铁道部现行验收和施工规范，作好各道工序的过程检验。对隐蔽工程，质检工程师验收后还应由上级检查工程师检查。工班之间、上下道工序之间严格执行自检、互检、交接检的三检制度，做好检查记录并经质检员验收合格后方可进行下道工序施工。

4.质量考核和责任追究制度

应建立质量考核体系，落实责任追究制度，层层落实责任到人。 第二十一条 架子队用工管理

根据本项目实际情况及特点，各分部工经部作为劳务管理的主责机构，配备专职劳动力管理人员，对各架子队进行劳务管理，优选劳务队伍，加强劳务用工管理。

建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，基本情况报经理部工经部，由经理部工经部报建设单位、监理单位备案。

接受建设、监理单位对我方现场管理机构人员等的核查，按照规定组建和管理架子队、设置劳务管理机构和人员、使用劳务作业人员等。如发现架子队、劳务企业使用不合格的劳务作业人员或包工队时，我方无条件接受建设、监理单位下发的限期整改，清退不合格劳务作业人员或包工队等相关指令并立即整改。

架子队引入劳务派遣公司的人员必须签订劳务用工协议。协议签订的主体为各工区和提供劳务的劳务派遣公司。劳务价格应市场化。劳务协议中必须明确双方的责任、权利和义务等。

经理部和分部应监管劳务承包企业与劳务派遣公司的资质证照，确认其在履约期间始终具备合格、有效的用工主体资格，杜绝

非法用工。

对体力、健康、技能不能胜任岗位工作的劳务人员，架子队和工区应及时清退。

所有劳务人员都必须进行专业技能和岗前培训，培训合格后方可上岗。培训情况应记录在教育培训档案中。劳务承包企业和劳务派遣公司负责，岗前培训由工区及架子队负责；零散劳务工的专业技能培训和岗前培训均由工区及架子队负责。

劳务人员岗前培训时间一般不少于20小时，日常培训应与公司员工一并进行。

第六章 责 任

第二十二条 责任

（一）分部是架子队组织管理责任主体，对架子队的建设和管理负直接责任。

（二）分部通过加强组织领导，强化过程控制，建立健全架子队管理体系，建立健全架子队管理制度，落实架子队管理责任。

（三）分部应组织架子队队长、技术负责人和专职安全管理人员进行安全培训，考试合格后方可任职。

（四）分部对施工现场的安全生产负责。有专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场指导、监督和检查。

（五）分部对施工工程质量负责。有专职质量管理人员负责对工程质量进行监督和检查。

（六）分部负责对进入本工程施工现场的管理人员和劳务作业人员进行安全生产教育培训，合格后上岗，特殊工种作业人员必须持证上岗。应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考

核不合格的人员，不得上岗。

第二十三条 架子队责任

（一）认真落实和执行分部各项管理制度，加强施工过程中的组织管理和安全、质量的监督、控制。

（二）根据分部施工生产计划，详细分析、认真分解。合理安排施工机械、劳务人员施工生产，对于机械设备配置、劳动力不足等情况及时反馈工区。

（三）根据架子队组织机构设置情况，对架子队管理人员分工明确，各负其责。

（四）根据施工进展情况，架子队技术负责人员应就有关安全施工的技术要求向施工作业工班、劳务作业人员作详细说明，并由双方签字确认。

（五）认真做好架子队管理资料的收集、整理和归档，做到资料真实、完整。

第七章 架子队主要负责人员岗位责任和任职条件 第二十四条 架子队主要负责人员岗位责任和任职条件 （一）架子队队长 职责

1、宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

2、负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 3、负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。 4、架子队队长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。

5、接受经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。

6、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。

7、实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。

8、会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及分析材料消耗情况。

9、管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。

10、抓好本工点参建人员的教育培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员，特殊工种的岗前培训教育工作。

11、直接管理作业人员，合理安排、组织、协调、使用作业人员，保障劳务人员的权利不受侵犯。

12、抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。 任职条件

1、有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺。

2、有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。

3、有较强的解决工作问题的能力。

4、架子队队长应具有5 年以上铁路建设施工管理工作经验，具备较强的施工现场组织、协调、管理能力，有一定的相关工程施工经验，初级及以上技术职称，每队配备1名。

（二）架子队技术负责人 职责

1、协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。 2、向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。

3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

4、参与工程质量、安全事故的调查分析。 任职条件

1、熟悉国家法律法规，部、局颁布的技术政策、标准、规范、规章及制度。

2、有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，掌握铁路建设项目全过程的技术管理程序和相关知识。

3、有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。 4、有较强的解决技术问题的能力。

5、技术负责人应具有5 年以上铁路建设工程本专业施工技术管理、协调工作的经验，大专及以上文化程度， 中级及以上技术职称，每队配备1名。

（三）架子队技术员 职责

1、协助技术负责人做好所辖技术交底。