内容发布更新时间 : 2024/11/19 8:31:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

质量管理策划

襄州区西湾社区二期棚户区改造项目

质量管理策划

编制： 审核： 审批：

二〇一五年三月二十二日

质量管理策划

目 录

第一章 总则.................................................................................................................................. 2

第二章 质量管理保证组织机构.................................................................................................. 3 第三章 质量目标........................................................................................................................ 4 第四章 质量管理.......................................................................................................................... 5 第六章 常规质量控制点的设置................................................................................................ 11 第七章 施工质量控制点细部分析及检测方法........................................................................ 13 第八章 附表.............................................................................................................................. 19

■共20页，第1页

质量管理策划

第一章 总则

1、为加强和规范项目部施工质量管理，不断提高工程质量，达到预期质量目标，按时完成本工程，根据国家、行业、建设单位、设计单位和上级单位的有关规定、标准，结合项目部实际情况，特制定本办法。

2、各级参建人员必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和襄阳市有关政策、法规、标准，确保施工质量。

3、项目部为“具体管理”，劳务班组为“具体实施”，并接受公司相关职能部门对本工程项目质量的管理监督。所有管理及施工人员应以务实、负责的工作态度投入到工作当中，以不接受监督管理为耻，并尊重别人的岗位工作和劳动成果。

4、项目部、劳务班组要认真贯彻质量、环境、职业安全健康 “三标一体”管理体系，严格按照公司《程序文件》和职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。

■共20页，第2页