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2016年固废处理企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、办公室 ................................................................................................................ 2 2、销售部 ................................................................................................................ 2 3、人事部 ................................................................................................................ 3 4、财务部 ................................................................................................................ 3 5、市场部 ................................................................................................................ 3 6、生产部 ................................................................................................................ 3 7、环境安全部 ........................................................................................................ 3 8、规划发展部 ........................................................................................................ 4 9、审计部 ................................................................................................................ 4

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、办公室

负责公司综合协调、行政事务和档案管理；负责管理制度拟定、法律事务处理、申报工商年检等工作；配合其他职能部门履行职责。

2、销售部

负责制定市场信息收集、拟定销售策略、策划营销活动；负责产品销售、合同评审；负责市场开拓、客户维护、公共关系管理。

3、人事部

负责编制公司人事管理制度，配置劳动岗位，制定劳动人事统计制度；负责公司劳动纪律管理、核定公司岗位工资；配合有关部门做好安全教育工作。

4、财务部

负责公司的财务制度和财务预算计划的编制；负责公司的财务核算和会计监督工作；统计并分析财务数据等指标，为公司经营决策提供依据。

5、市场部

负责收集采购市场信息、编制公司采购计划；负责物资储备、原材料采购；负责供应商管理等。

6、生产部

负责对经营范围内的废物进行回收、处理处置及再利用；进行厂区管理、规范劳动用工；负责公司生产经营全过程的质量监控。

7、环境安全部

负责对公司生产经营过程中的环境安全、劳动保护进行监督管理。