内容发布更新时间 : 2024/12/27 17:03:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

量管理。施工现场，每天都要面临不同角度的质量问题：工艺原因、原材料不良、机器设备老化、作业者操作不熟练、作业者疏忽等，概括起来讲就是人、机、料、法等因素。施工现场进行“三检制”是必不可少的，这就要求施工人员用心，专检员专心，层层把关。对待缺陷，采取“三不”政策：不接受、不实施、不传递，做到人人做质检员，人人担当责任，真正做到全员参与质量管理，把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。对出现的问题做好记录、统计、分析，提出解决办法，把结果公布，再向现场职工灌输和警戒，避免问题重复出现，采取种种措施预防，从而让施工顺畅，减少返工返修，降低施工现场质量成本。从而让监理及甲方对工程质量充满信心，让公司更具竞争力。

三检制验收记录表

项目名称 检验部位 自检时间 自检人员签字 检验结果 处理意见 互检人员签字 检验结果 处理意见 交接检人员签字 检验结果 互检时间 交接检时间 下道工序接收人员意见 备注说明 1、 本表必须认真填写，各个工序验收合格方可后报监理人员验收 2、 本表必须做好各项记录，关键部位做到有照片资料，由质检员集中保存 3、 内容写不下的可以带附页