内容发布更新时间 : 2024/12/24 20:42:51星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

★机密

黄石市商业银行薪酬管理办法草案

（征求意见稿）

北大纵横管理咨询企业

2004年1月

目 录

第一章 总则 ............................................. 1 第二章 工资总额 ......................................... 2 第三章 薪酬体系 ......................................... 2 第四章 薪酬结构 ......................................... 3 第五章 年薪制 ........................................... 6 第六章 岗位绩效工资制 ................................... 6 第七章 提成工资制 ....................................... 7 第八章 工资调整 ........................................ 11 第九章 工资特区 ........................................ 11 第十章 其它奖项 ........................................ 12 第十一章 附则 .......................................... 13 附件一 黄石商行岗位等级分布图 .......................... 15 附件二 岗位薪级工资标准表 .............................. 16 附件五 岗位浮动工资试算表 .............................. 17 附件五：薪酬发放流程 ..................................... 0

第一章 总则

第一条 目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为企业付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：

（一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩紧密结合； （三）使薪酬与企业的发展有效结合起来。 第二条 适用范围

凡黄石市商业银行（以下简称黄石商行）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。

第三条 原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则：

公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使黄石商行的薪酬水平具有一定的市场竞争力。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。

经济性原则：薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。

第四条 依据

薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考黄石市社会平均工资水平和金融行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。

第五条 总体水平