公司绩效考核课程设计报告 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/4/23 14:45:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

绩效管理课程设计报告 题 目:××公司绩效考核体系的设计

组长姓名: 组员姓名: 学 科 部:

工商管理 专 业: 工商管理 指导教师:

目 录 一.背景资料分析.................................................... X

二.公司的组织结构.................................................. X 三.绩效管理的流程.................................................. X 四.绩效考核的原则.................................................. X 五.绩效考核的周期.................................................. X 六.绩效考核的主体.................................................. X 七.绩效考核的指标体系.............................................. X 八.课程设计总结.................................................... X

一.背景资料分析 ××公司,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月创立 于北京中关村。 1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务 的巨大发展潜力,抱着技术改变世界的梦想,他毅然辞掉硅谷的高薪工作,携搜索引擎专利技术,与徐勇一同回国,于2000年1月1日在中关村创建了××公 司公司。从最初的不足10人发展至今,员工人数超过7000人。如今的××公司, 已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。 ××公司拥有数以千计的研发工程师,这是中国乃至全球最为优秀的技术团 队,这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术,使××公司成为中国掌握世界尖端科学核

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心技术的中国高科技企业。 从创立之初,××公司便将“让人们最便捷地获取信息,找到所求”作为自己的使命,10年来,公司秉承“以用户为导向”的理念,始终坚持如一地响应广大网民的需求,不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品,其中包括:以网 络搜索为主的功能性搜索,以贴吧为主的社区搜索,针对各区域、行业所需的垂 直搜索,Mp3搜索,以及门户频道、IM等,全面覆盖了中文网络世界所有的搜索 需求,根据第三方权威数据,××公司在中国的搜索份额超过70%。 在面对用户的搜索产品不断丰富的同时,服务于生机勃勃的企业的搜索推广 应运而生。多年来,通过搜索推广,极大地促进了中国数十万中小企业的生存与 发展。搜索推广,以及基于搜索推广的××公司推广也得到迅速发展,以全球以 及中国500强为主的大型企业,在××公司搜索平台上开展以搜索推广为基础的 品牌推广,为企业的品牌、产品推广创造了不同凡响的收益。同时,××公司近年来响应网民的诉求,进入C2C电子商务领域,为网民提供更多更好的一站式服务。 ××公司公司的组织文化: (一)优待员工 (二)未雨绸缪 (三)保持激情 (四)从容不迫

××公司的战略目标:全球最大中文搜索引擎 目标客户:网民 收入和利润:为各类企业提供软件、竞价排名以及

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关联广告等服务,为企业提供了一个获得潜在消费者的营销平台,并为大型企业和政府机构提供海量信息检索与管理方案。 核心能力:超链分析(就是通过分析链接网站的多少来评价被链接的网站质量,这保证了用户在××公司搜索时,越受用户欢迎的内容排名越靠前。 二.××公司公司组织结构 (一)组织结构 (二)工作分析 1、 产品经理(社交、社区方向)工作说明书 岗位名称 产品经理(社交、社区方向) 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 直接上级 副总 工资等级 直接下级 部门主管 薪酬类型 职责: 一 负责社区、社交类产品具体功能模块的产品规则和功能设计; 二 负责具体模块的数据表现并根据相应反馈做出迭代改进; 三 根据具体功能设计和交互设计,撰写详细的原型文档及需求说明文档; 四 跟进产品的开发、测试、上线并确保项目开发进度; 五 跨部门协调沟通工作,协调各资源以确保产品方案顺利实施; 工作协作关系: 内部协调关市场部、信息化事务部、策划部等 系 外部协调关商家等 系 任职资格:

教育水平 大学本科以上 专业 计算机相关专业 培训经

历 公司各项制度 经验 5年以上工作经验 1、3年及以上社区、社交产品设计经验,深入了解1-2个移动社区、社交类产品形态和核心逻辑;有内容社区产品经验者优

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先考虑 知识 2、善于自上而下分析问题并找到解决问题的核心方案; 3、苛求用户体验,交互设计和文档撰写基本功扎实,可快速输出各类文档; 技能技巧 具备优秀的沟通能力、跨部门协调能力及抗压能力 个人素质 具有人际能力、沟通能力、计划能力、 2.软件工程师工作说明书: 岗位名称 岗位编号 软件工程师 所在部门 岗位定员 技术部 直接上级 工资等级 技术开发主管 直接下级 薪酬类型 本职: 负责进行新产品开发和产品改良过程中的产品设计工作, 职责与工作任务: 一 协助技术开发主管制定部门发展规划和年度工作规划 二 收集技术信息,提出产品改进建议和新产品开发提议 三 参与产品开发小组,依据产品开发计划实施产品设计工作 四 技术文档编写和专利申请中的技术文件提供 五 参与产品销售的技术支持 六 完成技术开发主管交付的其他任务 工作协作关系: 内部协调关系 供应管理部、品管主管、技术开发主管 外部协调关系 供应厂商、行业协会等

任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 计算机相关

专业 培训经历 公司各项制度 经验 3年以上软件产品研发工作经验 Java基础扎实,熟悉面向对象设计开发。 精通JAVA,MySQL数据库,精通面向对象的高级应用; 熟悉Html, Xml, Javascript, Css,Ajax, Web。 精通

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Java语言及J2EE体系结构,熟掌握框架底层实现细节、技术原理。 擅长Java性能调优,对大型分布式了解常规网络通信协议; 知识 熟悉Web及前端技术。 熟悉分布式系统的设计和应用,熟悉分布式、缓存、消息、搜索\\推荐等机制。 熟练使用HTML、XHTML、JSP、CSS、AJAX、Jquery、ExtJ及其他web前台技术。 熟悉应用服务器的安装、调试、配文档编制习惯; 技能技巧 善于学习和运用新知识,具有良好的分析和解决问题能力 具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能个人素质 力 3.人力资源专员工作说明书 岗位名称 人力资源专员 岗位编号 所在部门 人事部 岗位定员 直接上级 人事部经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 职责: 一 协助上级掌握人力资源状况; 二 管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算; 三 填制和分析各类人事统计报表;

四 拟订公司规章制度、招聘制度草案; 帮助建立积极

的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类五 活动; 六 协助上级推行公司各类规章制度的实施; 七 协助上级完成对员工的年度考核; 工作协作关系: 内部协调关市场部、信息化事务部、人事部等 系 外部协调关人才市场、各大高校等 系 任职资格: 教

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