内容发布更新时间 : 2024/11/15 4:28:20星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

财务部成本会计岗位说明书

岗位名称 直接上级 岗位定员 成本会计 财务部经理 所在部门 直接下级 所辖人员 财务部 一、职责与工作任务： 依法对公司成本进行预测、计划、核算、分析、考核和监督 占全部工作时间的百分比： 职责表述：制订公司成本定额，参与财务政策和制度的制定 10％ 职 工归纳整理各部门实际成本消耗，结合技术部门的技术经济指标，制订出合理的成本消责 作耗定额，报财务经理审核，总经理、董事长审批 一 任参与有关成本核算方面的政策制定 务 占全部工作时间的百分比： 职责表述：对公司成本进行预测，参与公司的预算管理 10％ 职 工根据公司的会计资料，进行成本预测，提交预测报告 责 作二 负责对公司的成本预算进行审核并提出分析报告 任务 根据预算报告，监督预算的执行 占全部工作时间的百分比： 职责表述：进行公司成本核算 45％ 整理审核各种费用支出、收入的原始记录、单据，准确进行分类核算 定期对库存物资进行盘点，保证帐实相符 职 工责 对材料物资、设备及备件、工具、办公用品的等财产物资的管理，应严格按公司制度作三 执行，月未与仓库对账核符，方能结算成本 任根据人力资料部的工资、津贴标准和项目部考勤表计算工资及代扣各种款项（项目成务 本会计） 及时准确提交成本费用财务报表。 职责表述：为各责任中心进行成本考核提供支持 占全部工作时间的百分比：15％ 职 工定期编制各责任中心成本考核表，提交人力资源部和各责任中心 责 作四 任为各项目部完成工作任务提供建议和财务支持。 务 职 占全部工作时间的百分比：职责表述：对公司实际成本消耗进行分析，提交分析报告 责 15％

五 工定期根据实际成本消耗与目标成本进行比较，查明影响成本升、降的因素，揭示节约作与浪费的原因，以便寻求进一步降低成本的方向和途径，提交分析报告供公司高层决任策 务 职 占全部工作时间的百分比：责 职责表述：财务部经理交办的其他事务 5％ 六 二、权力： 权限1 权限2 权限3 权限4 权限5 对擅自提高开支标准，有监督、劝阻和向财务经理、总经理报告权 对擅自扩大开支范围，有监督、劝阻、向财务经理、总经理报告权 对挪用公款，有监督、劝阻、向财务经理、总经理报告权 独立进行帐务处理的权利 对违反财务制度的行为有向总经理、董事长直接上报的权利 三、工作协作关系： 内部协调关系 项目部、各部门 外部协调关系 供应商、甲方及其他有业务往来的单位 四、任职资格： 教育水平 专业 培训 相关经验 专业知识 技能 五、其它： 使用工具/设计算机、一般办公设备、财务软件 备 工作环境 一般工作环境 大专以上 财务及相关专业 培训内容 会计知识培训、计算机知识 2年以上相关业务岗位工作经验 具备会计专业知识、了解相关法规、掌握电算会计知识 具备财务管理知识，具有判断与分析能力、计划与执行能力 培训方式与时间 工作时间特性 正常工作时间，偶尔加班 所需记录、文帐册、各种票据 档 备注：