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epc总包项目工作总结

篇一：EPC项目总结 目录

目

录 .......................................................................... 1

第

一

章

EPC

的

概

念 ............................................................. 2

第

二

章

组

织

结

构 .............................................................. 2

第

三

章

各

个

方

面

的

管

理 ......................................................... 6

第

一

节

设

备

材

料

管

理 ........................................................ 6

一、设备材料管理在EPC总承包项目中的作用和地位 ......................... 6

二、EPC总承包项目设备材料管

理 .......................................... 7 三.设备材料管理是EPC总承包项目的效益 .............................. 8

第

二

节

前

期

财

务

工

作 ....................................................... 10

一、国际工程承包项目前期财务工作的重点 ................................ 10

二 、项目投标报价阶段的财务工

作 ....................................... 12

第

三

节

总

承

包

的

风

险 ....................................................... 14

一

、

EPC

项

目

的

风

险

成

因 ................................................. 14

二

、

EPC

项

目

的

风

险

管

理 ................................................. 15

第

四

章

注

意

的

问

题 ............................................................ 17

一、正确理解EPC总价固定的含

义 ............................................ 17

二、总包合同中随机备件等的确

定 ............................................ 18

三、总分包合同的支付及其衔

接 .............................................. 19 四、履约保函的有效期及临时验收起点问题 .................................... 19

五、国内实行

EPC

项目的问题和对

策 .......................................... 20

六、国际

EPC

项目注意的问题和对

策 .......................................... 24

第

五

章

总

承

包

的

战

略 .......................................................... 26

一、中建八局实施工程总承包的现

状 .......................................... 26 二、培育和推广总承包管理模式的具体措施 .................................... 26

三、加强总承包合同管理，提高履约能力 ...................................... 28

第六章 成功案例 经验总