内容发布更新时间 : 2024/12/25 2:33:19星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
成本会计参考答案
（3）借：生产成本——辅助生产成本 896 制造费用——辅助生产 140 贷：应付福利费 1 036 （4）借：制造费用——辅助生产 2 800 贷：银行存款 2 800 （5）借：制造费用 2 200 贷：累计折旧 2 200 （6）借：制造费用 1 600 贷：银行存款 1 600 （7）借：生产成本——辅助生产成本 8 340 贷：制造费用 8 340 （8）借：低值易耗品 22 436 贷：生产成本——辅助生产成本 22 436 习题二、练习辅助生产成本分配的直接分配法。
资料：某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用4 510元，提供修理劳务量2 600小时，其中：为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2 000小时，为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用7 920元，运输材料物资等7 500吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务300吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5 200吨公里，为企业行政管理部门提供运输劳务2 000吨公里。
要求：采用直接分配法分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录（‘生产成本’科目列示明细科目）。
（1） 对外分配劳务量
修理：2 600－400＝2 200（小时） 运输：7 500－300＝7 200（小时） （2） 分配率
4510?2.05/小时2200修理： 7920?1.10/7200运输：公里
（3） 对外分配金额
基本生产车间：
应分配修理费＝2 000×2.05=4 100(元) 应分配运输费＝5 200×1.10=5 720(元) 行政管理部门：
应分配修理费用＝200×2.05=410(元) 应分配运输费用＝2 000×1.10=2 200(元) （4） 会计分录
借：制造费用 9 820
管理费用 2 610
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贷：生产成本——辅助生产成本——修理 4 510 ——运输 7 920
习题三、练习辅助生产成本分配的交互分配法。
资料：某企业设置修理运输两个辅助生产车间，修理车间本月发生的费用19 000元，提供修理劳务20 000小时，其中：为运输部门修理1 000小时，为基本生产车间修理16 000小时，为行政管理部门修理3 000小时。运输部门本月发生的费用20 000元提供运输40 000公里，其中：为修理车间提供运输劳务30 000公里，为行政管理部门提供运输劳务8 500公里。
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录（“生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目，辅助车间不设“制造费用”科目）。
交互分配前的分配率
修理：19 000/20 000=0.95/小时 运输：20 000/40 000=0.5/公里 （2）交互分配
运输应分配修理费：1 000 0.95=950(元) 修理应分配运输费：1 500 0.50=750(元) 互分配后的实际费用（对外分配数额） 修理：19 000＋750－950＝18 800（元） 运输：20 000＋950－750＝20 200（元） 交互分配后的分配率（对外分配率） 修理：18 800/19 000=0.98947 运输：20 200/38 500=0.52468 (5)对外分配（尾数四舍五入） 基本生产车间：
修理费=16 000 0.98947=15 831.52(元) 运输费＝30 000 0.52468=15 740.40(元) 行政管理部门：
修理费＝3 000 0.98947=2 968.48(元) 运输费＝8 500 0.52468=4 459.60(元) 会计分录 交互分配
借：生产成本——辅助生产成本——修理 750 ——运输 950
贷：生产成本——辅助生产成本——运输 750 ——修理 950 对外分配
借：制造费用——基本车间 31 571.92
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管理费用 7 428.08 贷：生产成本——辅助生产成本——修理 18 800 ——辅助生产成本——运输 20 200 习题四、练习编制辅助生产成本分配表（采用计划成本法）。
资料：某企业辅助生产修理车间和供电车间本月发生费用、提供劳务量以及各受益单位耗用劳务量汇总如表3——3所示： 辅助生产车间 待分配费用 劳务供应量 计划单位成本 供电车间 耗用劳务数量 修理车间 基本生产车间 管理部门 修理车间 5 200 4 000小时 1．50 200 3 500 300 供电车间 9 200 22 500度 0．42 1 200 19 800 1 500 要求：（1）采用计划成本分配法编制辅助生产成本分配表； 编制有关会计分录。 辅助生产车间 修理车间 待分配费用 5 200 劳务供应量 4 000小时 计划单位成本 1．50 辅助修理车间 耗用数量 车间 分配金额 供电车间 耗用数量 200 分配金额 300 基本耗用数量 3 500 车间 分配金额 5 250 管理耗用数量 300 部门 分配金额 450 按计划成本分配金额合计 6 000 辅助生产实际成本 5 704 辅助生产成本差异 －296 借：生产成本——辅助生产成本——修理 504 ——供电 300 制造费用——基本车间 13 560
管理费用 1 080 贷：生产成本——辅助生产成本——供电 9 450
——修理 6 000
借：管理费用 －246 贷：生产成本——辅助生产成本——修理 －296 ——运输 ＋50
供电车间 9 200 22 500度 0．42 1 200 504 19 800 8 316 1 500 630 9 450 9 500 ＋50 合计 14 400 —— 504 300 13 566 1 080 15 450 15 204 －246 第五章练习题
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某企业基本生产车间生产A、B、C三种产品，共计生产工时为32000小时，其中，A产品12000小时，B产品9000小时，C产品11000小时。本月发生的各项间接费用：
车间管理人员工资4200元；
按车间管理人员工资的14%提取福利费； 以银行存款支付劳动保护费1960元； 本月应摊销保险费860元； 固定资产折旧3432元；
以银行存款支付办公费、水电费等2400元；
根据以上资料，采用生产工时比例法分配制造费用，编制会计分录。
第五章 制造费用 习题答案
（1）借：制造费用 4200 贷：应付工资 4200 （2）借：制造费用 588
贷：应付福利费 588 （3）借：制造费用 1960 贷：银行存款 1960 （4）借：制造费用 860 贷：待摊费用 860 （5）借：制造费用 3432 贷：累计折旧 3432
（6）借：制造费用 2400 贷：银行存款 2400
制造费用分配率=13440/32000=0.42元/小时 各产品负担制造费用：
A产品：12000×0.42=5040（元） B产品：9000×0.42=3780（元） C产品：11000×0.42=4620（元）
（7）借：基本生产成本--A产品 5040 --B产品 3780 --C产品 4620 贷：制造费用 13440
第六章练习题
某企业基本生产车间生产A产品，本月投产420件，完工验收时发现废品10件，合格品生产工时9840小时，废品果实40小时。A产品成本明细帐所记合格品和废品的全部生产费用为：原
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材料18900元，燃料和动力9072元，工资和福利费13104元，制造费用7056元。原材料是生产开始时一次投入。废品残料入库作价80元。根据上述资料，编制不可修复废品损失计算表及相关的会计分录。
第六章 生产损失 习题答案
项目 数量（件） 原材料 生产工时 10080 240 燃料和动力 9072 0.9 216 216 工资及福利费 13104 1.3 312 312 制造费用 7056 成本合计 48132 合格品和废品生产费用 费用分配率 废品生产成本 减：废品残料 废品报废损失 420 18900 45 450 80 370 10 0.7 168 1146 80 168 1066 （1）借：废品损失 A产品 1146
贷：基本生产成本 A产品原材料 450 燃料和动力 216 工资和福利费 312 制造费用 168 （2）借：原材料 80
贷：废品损失 A产品 80
（3）借：基本生产成本 A产品 废品损失 1066 贷：废品损失 1066
第七章练习题
1、 某企业生产甲产品分两道工序制成，原材料生产开始时一次投料。月初加本月生产费用：原材料42000元，工资18200元，制造费用14300元。本月完工110件，月末在产品50件，完工程度为33%。试采用约当产量比例法分配法分配计算完工产品和月末在产品费用。
采用约当产量法，应将月末在产品数量按完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量，然后按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例，分配计算完工产品和月末在产品成本费用。这种方法适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资等加工费用的比重相差不多的产品。 在产品约当产量=50×33%=16.5件
项目 原材料 工资 制造费用 合计
生产费用合计 费用分配率 完工产品费用 在产品费用 42000 262.5 28875 13125 18200 143.87 15825.7 2374.3 14300 113.04 12434.4 1865.6 74500 57135.1 17364.9 10