内容发布更新时间 : 2024/5/12 1:41:52星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

商丘站接触网故障抢修预案

为保证商丘枢纽接触网故障时快速处理并及时恢复送电，特制定如下抢修预案。 一、故障抢修应急组织机构

1、领导组组长：刘英成

副组长：吴军杰、赵朋伟、田海平

组 员：任进珠、熊长强、刘倩倩、宁旭、钟迪胜、马晓杰、邹志江、雒卫科、支雄伟

2、抢修队负责人：邹志江、支雄伟、雒卫科

抢修一组：邹志江、卢志东、崔惠培、严鹏、胡亚军、朱沙文、井千军、王卫刚、范立生、王志刚

抢修二组：支雄伟、孙卫明、吴磊磊、杨东虎、王建强、王志勇、王成磊、谢鹏飞、罗占江、甄宏强

地线组：邹志河、宋玉林、甄风、郑二小 技术组：雒卫科、李志旺

二、应急机构职责

贯彻落实国家、地方政府、铁总、郑州铁路局等有关既有线施工的法律、法规和有关规定；负责施工现场既有线施工意外事故报告，调查事故原因、性质及发展过程，立即作出应急处臵措施反应；及时向郑工指、中铁十七局集团公司郑徐指挥部、地方政府报告施工管段内既有线施工重大事故及其处理情况；组织管段内既有线施工重大意外事故的现场监察、防护及应急处理。

（1）组长：全面领导既有线施工应急领导小组的工作，准确掌握事故的严重程度和影响范围。召集各参与抢险救援部门和事故单位的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施。正确指挥抢险抢救队伍进行抢救，指挥疏散事故影响区域的人员。协调和既有线行车和设备管理部门的关系。总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。 （2）副组长：协助组长开展既有线施工应急管理工作，正确指挥抢险抢救队伍进行抢救，指挥疏散事故影响区域的人员，及时向组长汇报对事故破坏的程度，并

1

协助组长和既有线行车及设备管理部门进行沟通。当组长不在的时候代替组长行使职责。

（3）应急办公室：应急办公室设在安质部，负责施工过程中的日常应急处理工作，由现场抢险抢修组、医疗抢救组、线路防护组、通讯联络组和后勤组组成。 （4）现场抢险抢修组：事故发生后，现场抢险抢修组负责事故现场的处置。根据事故发生的实际情况，分析事故原因，及时制定处理方案，采用加固、抢修或排除事故隐患等措施，有效的遏制事故的蔓延。同时，负责现场周围人员和器材物资的抢救，为将事故的损失降到最小，避免事故范围的扩大和再次发生。应急救援人员要具有丰富施工及抢险经验的管理人员及特种工人员。

（5）医疗抢救组：负责事故所造成人员伤害的现场抢救，在医护人员到达之前，对受伤人员进行初步紧急救护。医护人员到达时，组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点，协助医疗救护人员将伤员送至安全地点。伤情严重的，专人负责送至附近医院紧急

三、应急响应 1．应急响应标准

牵引供电故障分为三级响应。

(1)一级响应：电气化区段列车颠覆；接触网设备大面积损坏，不能满足电力机车降弓惰行条件；列车运行中接触网发生故障；接触网发生断线、断杆故障；影响较大的弓网故障。

(2)二级响应：接触网停电时间超过10分钟或对行车造成较大影响；由于供电调度错发命令或人员误操作造成断路器跳闸或者造成接触网误停、送电。 (3)三级响应：故障跳闸；由于牵引供电设备异常迫使列车降低运行速度或降弓运行通过故障处所；施工作业延时超过20分钟。

2．及时准确反应现场情况及影响范围，提出抢通处理方案所需的时间、线路使用要求，并告知列车调度，与列车调度办理接触网故障限制行车及确定抢修实施方案事宜。

发生一级响应，项目部应在第一时间内向局指挥部报告，同时报告设备管理单位（商丘供电车间）及郑工指及监理单位。并召集有关人员以最快速度赶赴故障现场指挥故障抢修。并启动相应级别的故障抢修预案。

2

应急领导小组组长 事故一旦发生 报告施工负责人 应急领导小组 报告上级单位 设备管理单位 监理单位 现场应急抢险小组 驻站登记、要令 应急组长现场指挥 副组长协助指挥 施工队伍采取措施防止事态扩大，做抢先准 备 编制抢险技术方案，项目物设部落实抢险设备物资，项目安质部协助编制抢险方案，作好记录，实施现场监控，综合部联系医院，运送伤员 各抢修小组履行应急职责，实施应急方案 抢险效果检测 善后处理 分析事故主要原因 事故调查 事故调查报告 送交业主、监理 制定和实施纠正措施 防止类似事故的再发生 报上级单位 图2 应急反应处置流程图

3