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机电车间岗位技师、高级技师考评办法（试行）

编号：编号：LT∕机电∕2010-028

起草人：周宇平 审核人：苏岭森 批准人： 苏岭森

根据公司、铁厂要求，同时为鼓励岗位技师学习技术，钻研业务，勇于创新，爱岗敬业，炼铁厂拟对技师、高级技师进行月度考评。为确保绩效考评客观、公正， 在原考评办法的基础上对其进行修定，要求：（1）炼铁厂受聘技师、高级技师每月1号前需上交总结材料，内容按绩效评分标准和评分表要求如实填写，培训、考试成绩及相关业绩材料必须提供复印件。逾期未交视为放弃，否决当月津贴。（2）车间依据所提供的材料对其进行考核打分，根据评分结果按实际得分发放当月的技师和高级技师津贴，并将评分表于上交至炼铁厂人事备案以供公司审查，评分表弄虚作假的，扣除当事人岗薪200元/次。（3）车间评审小组对相关考核评分结果进行审核。（4）铁厂将进行总排名并予以奖励、公示，高级技师前2名的员工再额外给予300元的技术奖励，技师前15名再额外给予200元技术奖励，参加排名的技师、高级技师必须带有徒弟并签定正式师徒合同，技师、高级技师可以自主选择相对应工种的徒弟，可跨班组选择，经车间审核批准备案后有效。评分标准如下：

绩效评分标准

一、对工作态度态度的考核（5分）。

1、有违反法律、法规、公司及炼铁厂劳动纪律的现象，该部分考核不计分，并按相关规定另行考核;对本职工作不安心，工作不主动，该部分考核不计分，对工作造成严重影响，当月考核分为0分。

2、 旷班当月考核分为0分，并按公司相关规定分别考核。病假一天扣1分，事假一天扣2分（以次类推累

加），因事假等原因一年中累计达到一个月或病假累计达到二个月以上未履行岗位职责的，第二年取消参评资格。

二、对工作能力的考核（20分）。

1、能够独立承担各类日常维修、检修及整改任务，解决生产设备关键性的技术问题，有绝招和突出贡献的，每项计5分；不能承担及解决生产设备技术上的一般疑难问题的，该部分不计分；有多项绝招和突出贡献的可累计加分，累计10分。

2、 签订公司相应正规师徒合同协议计5分。

3、积极参与岗位隐患排查，根据隐患等级给予评分，累计10分。 三、 对工作业绩考核（35分）。

1、能完成本工种对应的技术经济指标（按炼铁厂月度全面预算指标分解为机械类：高炉机械设备故障慢风时间、休风时间、烧结设备作业率、烧结设备机械故障停机时间、发生机械（故障）事故考核；电器类：电气故障影响高炉慢风时间、休风时间、烧结设备电器故障停机时间、发生电器（故障）事故考核等执行），共计25分。

2、“金点子”和合理化建议（第一负责人有效）经车间审核备案后被采用，有明显效果的，根据获奖等级给予评分，计10分。（当季度有效）

3、各被考核人按专业分别划定责任区，区域内无生产工艺、质量、安全、设备事故，计10分。 四、 对个人学习情况的考核（40分）。

1、负责组织进行公司、炼铁厂、车间的员工技能培训、授课，每1课时计5分，累计10分。 2、本人参加公司、炼铁厂、车间组织的培训，根据考试成绩的30%计分。 五、上述四大部分考核标准总分为100分，可根据被考核人的实际情况加分。

六、 获得模范称号、技术成果、签订公司师徒合同协议、技术竞赛和论文著作的发表可酌情加分。

技师、高级技师（ ）月份绩效考核指标及评分表

姓名： 单位： 考核时间： 项目 工作态度 考核内容 遵章守纪、敬业爱岗、认真履职（5分） 发现或解决本工种关键性的操作和生产中的工艺难题，每一项次得5分，共10分。 工作能力 师带徒培训。经批准签订正式师徒合同（5分）。 岗位设备隐患排查，重大隐患得5分/项，A类隐患得3分/项，B类隐患得2分/项， C类隐患得1分/项，共10分 完成本工种的技术经济指标，挂靠3至5项，各车间、科室在空白处填写挂靠指标，共25分。 1、 2、 3、 工作业绩 4、 5、 “金点子”、合理化建议、小改小革、QC成果发表，被公司或分厂采用，一等奖10分/项，二等奖8分/项，三等奖5分/项，鼓励奖2分/项，共10分。（第一人、当季度有效） 责任区域内无生产工艺、质量、安全、设备事故，计10分，每发生一起，按5分/次扣分，共10分。 参加公司、铁厂、车间的员工技能培训、授课（有教案），学习能力 每1课时计5分，共10分。 参加公司、炼铁厂组织的培训，根据考试成绩的30%计分（有试卷），共30分。 获得模范称号：国家级10分，省、部级5分，公司级3分；获得技术成果者：国家级10分，省、部级5分，公司级3分；技术竞赛：第一名10分，第二至三名5分，获得其它加分情况 名次3分；论文著作：国家级10分，省级5分，公司级3分;参与“一专多能”培训学习并取得相关证书的，计10分;参与继续提高本专业技术水平并取得相关证书的，取得毕业证书计10分，结业证书计3分，共10分。 总分 100 40 35 20 标准分 5 实得分 负责人： 考评小组： 审批人：

说明： 1、工作态度、工作能力、工作业绩、学习能力四项总分为60分以下者为不称职；60分—79分以下者为基本称职；80—89分以下者为称职；；90分以上者为优秀。

2、出勤率的考核上，旷班当月考核分为0分，并按公司相关规定分别考核。病假一天扣1分，事假一天扣2分。

3、工作能力、工作业绩、学习能力和加分情况四个方面均要有具体的材料，无材料得零分。其中师徒合同、培训、技术经济指标和小改小革项目以炼铁厂备案的为准。

4、表中评分档次的分数为一般给分，各单位考评人员可据实际情况给分，特别差直至0分。