内容发布更新时间 : 2024/6/26 9:23:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

风险的风险量和风险等级。参见教材P72。

45.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。 A.可随工程进展需要实时编制

B.应在安全技术措施中抄录制度性规定

C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施 D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图 【答案】C

【解析】本题考查知识点：“施工安全技术措施要求和内容”。结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。参见教材P243。

46.按照我国保险制度，建安工程一切险（ ）。 A.由承包人投保 B.包含职业责任险 C.包含人身意外伤害险

D.投保人应对双方名义共同投保 【答案】D

【解析】本题考查知识点：“建安工程一切险”。按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。参见教材P315。

47.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。 A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.最大成本加费用 D.成本加奖金 【答案】C

【解析】本题考查知识点：“CM模式的合同形式”。当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。参见教材P310。

48.某工程安全事故造成960万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法，正确的是（ ）

A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

【答案】D

49.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（ ）进行基

于互联网的辅助进度控制。 A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio 【答案】B

【解析】本题考查知识点：“辅助进度控制”。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。参见教材P125。

50.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。 A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划 【答案】A

【解析】本题考查知识点：“实施的管理策划的主要工作内容”。项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。

51.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。 A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 【答案】D

【解析】本题考查知识点：“项目质量控制体系”。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。参见教材P172。

52.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。 A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质 【答案】A 【解析】本题考查知识点：“单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据”。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。参见教材P348~349。

53.项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）。

A.①-②-③-④ B.②-①-④-③ C.①-②-④-③ D.②-①-③-④ 【答案】B

【解析】本题考查知识点：“项目管理实施计划的编制过程”。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。参见教材P52。

54.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。 A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用

【解析】本题考查知识点：“业主的进度目标”。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。参见教材P5。

55.若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（ ）

A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.没有质量缺陷应予以验收 C.仍按验收不合格处理

D.先返工处理 重新进行验收 【答案】A

56.下列施工管理措施中属于组织措施的是（ ） A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合适的施工成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 【答案】B

57.关于项目管理分工的说法，正确的是（ ）

A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【答案】A

58.关于国际工程施工承包合同争议解决的方法，正确的是（ ）

A.国际工程施工承包合同中，仲裁施行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商 D.DAB合同中，DAB提出的裁决是强制性的 【答案】C

59.下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（ ） A. 编码信息 B.质量控制信息 C.工作量控制信息 D.设计技术信息 【答案】C

60.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程()。 A.质量能力不足 B.易出现质量不合格 C.存在质量不合格 D.质量能力偏大 【答案】D 【解析】

61.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）

A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化

【答案】D

62.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期()天。 A.0 B.16.5 C.21 D.30

【答案】C 【解析】

63.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。 A.项目实施人员对工程技术的应用不当 B.社会上的腐败现象和违法行为

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺 D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷 【答案】D 【解析】

64.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ） A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同

【答案】D

65.关于施工成本控制的说法，正确的是（ ）

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的工程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

【答案】B

66.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ） A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程 【答案】B

67.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（ ）的“三检”制度

A. 事前检查、事中检查、事后检查 B. 自检、互检、专检

C. 工序检查、分项检查、分部检查

D. 操作者自检、质量员检查、监理工程师检查 【答案】B

68.项目人力资源管理的目的是（ ） A.提高员工的业务水平 B.建立广泛的人际关系 C.降低项目的人力成本

D.调动所有项目参与人员的积极性

【答案】C

69.投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。

A.要约 B.承诺 C.要约邀请 D.合同生效

【答案】A

70.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ） A.编制网络进度计划 B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案 D.编制进度控制的工作流程

【答案】D