内容发布更新时间 : 2024/5/2 0:42:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

.

工程建设分包管理廉政风险点防范措施

一、 分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题：

1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造。

2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位，多计量，随意增加现场签证，改变设计，从而使施工单位可以重新报价，获取利益。

3、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为。 二、 分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效：

1、 建立规范化的合同（施工）管理体系，严格执行三级验收制度，规范验收程序，特别是隐蔽工程验收程

序，杜绝不合格产品及工艺，不断提高工程质量。

2、 规范计量及签证程序，严格执行管理程序、审批程序，加强工程审计，规范开展计量及签证工作。 3、 加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度，规范、及时处理违

约纠纷，同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为，严禁以权谋私。

部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！

.

三、下一步工作建议：

加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关

知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。积极开展廉政文化活动，强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公。同时抓好过程监督，工地设置举报信箱，对于群众举报，进场调查核实，并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核，形成有效预防机制。

部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！