内容发布更新时间 : 2024/12/23 20:55:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

车间班组长岗位职责及工作流程

一、岗位说明：

1、全面负责本班的生产管理、人员管理、质量管理、现场管理等工作。

2、工作内容：主持班内班前会、核对生产质量信息、组织生产、质量确认与自检、现场管理、包材领用与准备、剩余包材与坏损的清退、成品入库、质量记录。 二、岗位职责：

1、严格遵守公司制定的各项管理制度。

2、负责检查第二天生产所需包材的准备情况，如下班前第二天本生产线包材未到位及时通知车间主任协调。

3、对班组的生产环境及设备的维护负主要责任。负责班组生产的现场管理、生产调度、质量控制。

4、负责生产区域内质量自检体系的检查和记录。

5、对上道工序的产品，贴好标的瓶，物料的外观进行检查把关，合格的方可使用。

6、做好上、下工序的协调，努力提高生产效率。服从车间调配，积极完成临时工作任务。

7、对数据认真负责，对班组产量数据要一箱不差。

8、对包材消耗负责，对剩余的和坏损的包装及时找车间核算员开退票清退，不能形成积压。对缺少的包装要及时通知车间后勤清点，补齐。

9、对每天的生产过程负责，做到日清日结。

10、对班内人员第二日出勤情况负责，如调休人员提前一天和车间主任协调人员。 三、工作流程：

1. 根据车间安排的生产任务，在班前会上具体分到班组，同时，合理的配备人员，提高生产效率。

2. 按照车间质量自检体系的规定，进行质量确认，直到生产出第一箱合格产品，填写相应的质量记录。

3. 及时处理班组与上下工序的协调中遇到的问题，积极解决生产过程中遇到的问题，努力提高有效的工作时间，掌握生产进度，提高劳动效率。

4. 积极学习设备设施的使用，掌握负责生产线所有设备的操作和简单维护。

5. 对当班的生产质量情况进行巡查，及时发现隐患，提醒班组内人员注意事项。

6. 中午下班前要了解当天的入库进度，保证当天开好入库单的产品必须入完。

7. 下午一上班根据车间的生产安排，找统计员将第二天所需的包材全部开具调拨单，监督后勤班组领用。并安排将相应的包材放到指定地点，以备第二天尽快使用。

8. 下班前，要检查次日本班次生产任务所需包材领用的情况，当天开票的包材当天必须领完。

9. 生产过程中负责检查生产现场的秩序和环境卫生。要求：物品摆放位置固定、整齐有序，使用完的空袋、空箱及时清理，码放整齐。

10. 换料过程中产生的废料要做好标记，交给配料，放到指定地点。 11. 收工后，清点当天的生产数量，做到数量准确。 12. 收工后，做好设备的清洗，同时做好第二天的生产准备。 13. 收工后，将生产过程中产生的坏损包装收集、清点、记录，放到指定地点，将坏损的品种、数量报统计员。

14. 不断学习产品知识、质量要求、设备知识、管理知识，努力提高自身素质。

四、监督考核：监督考核责任人：车间付主任

1. 对于发生质量事故，造成返工损失的，一次处罚班长20元，一个月内出现质量事故4次，处罚班长200元。 2. 记工数量与实际产量不一致的，每差一箱处罚5元。

3. 不能按时完成车间安排的临时任务，不服从车间调配的，一次处罚50元，连续两次以上，调离班长岗位。

4. 对剩余的坏损包装不计数，乱扔乱放的，一次处罚20元。 5. 不填写记录和日报的，一次处罚10元。

河北菠莉亚生物科技有限公司 生产部