内容发布更新时间 : 2025/2/16 6:13:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2#烧结机大修及三台竖炉年修工作总结

2010年下半年，我厂根据公司4#烧结机和7#高炉建设情况，从两个方面提出配合公司近期发展规划计划。一方面抓住4#烧结机和7#高炉投产时间差的机会，大修3台烧结机，恢复长期“带病”作业，并制约着烧结各项生产指标提升的主动星轮齿板磨损、星轮主轴金属疲劳、冷却环开裂及大烟道腐蚀等关键零部件性能。另一方面提前年修3台100m3竖炉，为7#高炉投产后做炉料准备工作。两项计划得到股份公司的大力支持，2010年8月17日股份公司领导批示，同意在4#烧结机投产后，大修1#、2#、3#烧结机，提前年修2#、6#、10#竖炉。从此，我厂拉开了2#烧结机大修和3台竖炉年修的序幕。

一、 本次大修和年修的特点

回顾，2#烧结机大修和3台竖炉年修三个特点： 一是工期紧，任务重。2#烧结机大修是自1972年投产以来，停机时间最长，工程量最大，投资最高的一次大修，组织这样的大修在烧结史上还属首次。集中年修3台竖炉，也是近二十年的第一次。在短时间内组织上千种备件，进购几百吨材料，初次组织如此大规模烧结机年修，无任何经验可供借鉴。能否按期完成任务，是本次大修和年修的特点之一。

二是冬季施工、空间狭窄，立体交叉作业。检修拆除、安装工程量高达800余吨，安全能否有安全保障，是本次大修和年修的特点之二。

三是春节期间施工，思想工作能否跟的上，人力能否有保障，是本次大修和年修的特点之三。

二、 认真策化施工方案：

a 成立了以设备厂长为组长的2#烧结机大修和3台竖炉年修领导小组。下设三个分组:材料备件组,现场施工组,计划、车辆、安全组。

b 2#烧结机大修，按三个阶段组织施工。

第一阶段：8-9月份方案论证、提资和前期准备工作； 第二阶段：10-12份为备件、材料和施工招标，订货和制做阶段；

第三阶段：2011年1月15日-2月15日为施工阶段，工期30天。

c 选矿三台竖炉年修的施工组织，按一台竖炉一个施工单位同步施工，按按筑炉和钢结构两个阶段施工；按施工程序的时间差方法，边施工，边采购，边制作，边安装，每台竖炉施工工期80天。

三、全面完成大修和年修施工内容

本次2#烧结机年修安排重点检修项目有：烧结机主动及被动星轮更换、风箱及滑道改造更换、烧结机尾部摆动架改移动架、大烟道

灰斗改造、环冷冷却环及内外环形轨道、环冷余热发电接点项目施工、2#一混机架更换等。选矿三台竖炉年修主要内容有：筑炉耐火结构拆除砌筑，炉体钢结构、烧气系统、废气系统、鼓风系统、给料系统、排矿系统、搬出系统进行常规年修。施工计划兑现率达100%。

四、严格控制2#烧结机大修所需人力、物力和财力等资源 本次2#烧结机大修参加施工单位共有（）家；现场投入人力共计（）人；使用车辆（）台班；进购备件（）件，共计（）吨；使用材料（）吨。投入资金（）万元。全部控制在计划之内。

五、有效控制施工质量、安全、进度

本次无论2#烧结机大修，还是三台竖炉年修，在质量、安全和进度控制方面，明确各级管理人员职责，把住进货关“龙头”，把责任落实到人头。取得了很好效果。

在质量控制上，………………，一次性热负荷试车成功。 在安全管理上，………………，实现了安全事故为零的目标。 在进度控制上，………………，本次年修股份公司计划工期35天，厂内组织目标30天，实际比组织目标提前6小时。

六、本次大修和年修取得的成绩

坚持标准检修，坚持修改结合的方针，解决了一批2#烧结机系统设备隐患及历史难题。

1烧结机尾部摆动架改移动架项目的成功实施，彻底解决了2#烧结机摆架不灵活造成烧结机下道背车严重、瞬间卡台车造成下道台车突然坠落的历史难题。